伊莱克斯 换帅为调整管理队伍

开心的庄伯夷

伴随着时间的交替，中国的家电企业高层上演了一幕幕换帅大戏。近年来，从海尔、海信管理层的后浪推前浪，到联想、长虹的新人换旧人，再到美的、伊莱克斯 换帅，不管禅让还是世袭，我们都可以想见，在新世纪的经济大舞台上，长虹、美的、伊莱克斯 换帅后，将有一批更有朝气、更有活力的年轻舵手率领更强大、迅捷的企业舰队驶向世界，书写属于他们的光荣与梦想。
创纪录的年度亏损促使日本松下电器产业公司在大阪总部宣布换帅：现任社长大坪文雄将退居二线，转任会长即董事长，离开经营第一线；现年55岁的专务董事津贺一宏将在6月27日股东大会后出任新社长。松下换帅很大程度上是为了扭转亏损的业绩，而长虹、伊莱克斯 换帅则与人事制度的变动有关。
　　据报道，松下电器2011财务年度净亏损预计扩大至7800亿日元(约合102亿美元)，不仅创下公司年度亏损纪录，也创下日本制造业企业年度亏损历史新高。长虹、索尼、伊莱克斯 换帅目的与松下有着本质上的不同。
　　“为迎接2018年公司创建100周年，我一直采取各种运营措施。我认为现在是(卸任的)最好时机。”现年66岁的大坪文雄说。他将担任松下社长6年。
　　松下去年兼并三洋电机公司，今年1月兼并松下电工，但2月3日发布的财务预测报告令人失望。在兼并后，松下进行了正常的换帅调整，这与众多家电企业，如长虹、伊莱克斯 换帅的背景相同。财报显示，2011财年业绩下滑主要因素包括平板电视、手机等主力产品销售低迷，日元升值、泰国洪灾。另外，松下整合三洋电机等子公司资产时录得2500亿日元(33亿美元)无形资产损失。
事实上，曾经是消费电子行业主力军的日本三大电子企业——索尼、夏普和松下2011财年均迎来巨亏。根据这三家公司此前的预测，截至3月份的2011财年内共计亏损12900亿日元(约合170亿美元)。其中夏普和松下的年度亏损都创其历史之最。行业发展低迷，索尼、伊莱克斯纷纷 换帅应对挑战。
换帅的企业还有科龙集团。46岁的徐铁峰从1984年就开始主抓容奇镇的经济工作，并在科龙集团上市前担任过这个公司的董事长，集从政背景和经济管理经验于一身。科龙集团换帅目的在为企业注入新鲜血液，引进先进的设计理念和管理方法，与科龙目的一样的，长虹、伊莱克斯 换帅也意在为企业迎来新的发展机会。在WTO到来之前，科龙集团选他担任总裁显得意味深长。而在此之前，科龙高层于今年3月份才刚刚进行过大换血，4位年富力强的副总裁走马上任，原科龙老总王国端也从此由台前退居幕后，由过去的总裁和董事长一肩挑到如今只担任董事长一职。各家企业，包括科龙、伊莱克斯 换帅后的领导班子也让人期待。
与之呼应，除了科龙、伊莱克斯 换帅外，其他知名企业也传出了换帅的消息：先是海信老总周厚健由台前退到幕后，只担任一个挂名总裁，却把他的女副手于淑珉推到了台前任执行总裁；紧接着放眼看世界的张瑞敏在自己就任海尔集团CEO的同时，又让为海尔发展一直呕心沥血的杨绵绵担任了这家国际化公司的总裁；在此之后中国彩电业的标志性人物长虹集团董事长倪润峰，也在6月8日长虹分家之后交出经营大权，而改由37岁的赵勇担任四川长虹电器股份公司的总经理。这年，多家家电企业，如美的、长虹、海信、伊莱克斯 换帅，使这年几乎成了家电企业的潮流。其中究竟显得耐人寻味。
北京大学光华管理学院副院长张维迎就长虹、海信、伊莱克斯 换帅发表了自己的看法，他说：“我们的家电行业原来被大家认为是一个高科技企业，赢利也丰厚。但现在家电行业越来越变成为一个低科技企业了，竞争非常激烈，原来好多过去的成功经验，也许原来能够经营好企业的领导人，现在不一定在新的时期下经营好这个企业，那么这时候就需要有新的人来替代他。”专家的这句话与海信、伊莱克斯 换帅的初衷一致。
其实除了长虹、海尔、海信、伊莱克斯 换帅外，在今年频频换帅或准备频频换帅的企业绝不仅仅只是上面所说的那些！据来自珠江三角洲的消息，说这个地方的许多民营企业目前也都打算在明年将帅位移交给他们的下一代。企业纷纷在上演一幕幕的企业换帅大戏。
伴随新世纪的到来，虽然谁都明白长虹、伊莱克斯 换帅不可逆转，但要真正从原来的位置退下来时，也并不都是人人自愿：长虹老总倪润峰在退出老总的位置之后就曾向记者明确表示晚上来公司加班的时间少了，言谈之中颇有些落寞。他说：“有人说我很霸气，其实不是霸气，是谋气，我不是一个有勇无谋的人。”
长虹、海尔、伊莱克斯 换帅后，纷纷在国内外市场显露出与往日不同的锋芒和朝气。海尔在美国南卡州的企业目前已生产出了他们高质量的冰箱，并行销世界各地；海信集团更是举起工薪变频的大旗，点燃了中国空调价格大战的导火索，整个集团的销售额也比调整前的同期增长了60%多，利润更是增长了100%；长虹电器股份有限公司的新任老总赵勇更是宣称要在今年将长虹的彩电卖到1000万台。他说：“我们还必须在战术上采取一些攻击性的做法，主动的做法去迎接挑战。”长虹、海尔、伊莱克斯 换帅都为企业迎来了新的发展机会，拓宽了产品的销售渠道。
长虹、海信、伊莱克斯 换帅后，领导人都正值年富力强的壮年，而且积累了丰富的市场运作和企业管理经验。随着未来市场竞争的加剧，更有朝气的年轻一代终将成为企业的中流砥柱，在传承自己的经营管理之余，早一天赋予他们决策权，就早一天早好了应对未来挑战的准备。但同时有关专家也提醒说，长虹、伊莱克斯 换帅如同企业转型需要一个漫长的过程，我们也绝不能指望换帅能比其功于一役。北京大学光华管理学院副院长张维迎说：“市场竞争越来越激烈，因此现在的经理人在一定程度上还要接受市场的考验。不象过去我们没有竞争，只要政府任命你就可以了。但是现在选经理的过程，仍然是跟过去差不多，不能保证这次众多家电企业，如海信、长虹、伊莱克斯 换帅一定就是成功的，但是试一下可能比不试要好。”
其实长虹、海信、伊莱克斯 换帅现象，正象前面张维迎教授讲的那样，由于种种原因，目前还不是一种纯市场的选择行为，今后肯定还会出现权利的反弹，具体表现就是在经过一段时间的换帅之后，老帅们还会将在战略调整和资本运作上重新操刀，甚至还会介入细节操作，但从长远看，谁也无法阻挡企业管理层新陈代谢的步伐，正如谁也无法改变市场经济的内在规律一样。
　　实际上，索尼、伊莱克斯 换帅是与正常的企业员工损耗率相符合的。据研究性出版机构BNA有限公司所做的季度调查显示，在美国，典型的员工更换率每年是12%，其中不包括那些临时解雇的和临时员工。同时可以看出，索尼、伊莱克斯 换帅是与雇员的更换率相等的。Lucier说，“从更换率的角度来说，CEO只不过是另一种员工而已。”
　　Sun公司的CEO麦克尼利在回复《今日美国》的调查时表示，他对索尼、伊莱克斯等家企业这么多的伊莱克斯 换帅一点也不感到惊奇。“我从不认为CEO是一个很长寿的职业。”麦克尼利对这个观点相当坦然。
　　高处不胜寒，伊莱克斯 换帅的CEO，与普通员工相比，他们再找到一个合适新东家的几率似乎降低许多。这导致了一些索尼、伊莱克斯等家电企业的CEO早早选择了功成身退。
　　博思艾伦的调查显示，此次的结果中，松下、伊莱克斯 换帅年龄又一次缩短。越来越多的成功CEO选择在55岁甚至更早之前退休。去年，北美有17.5%的年龄在55岁以下的CEO退休，比上一年增长61%。