小公司千万不要招聘高材生做人事主管

午后的咖啡

刚毕业的高材生，无线路由器300m报价学习成绩很好，对工作无线路由器距离多少满腔热血，拥有远大的无线路由器的距离理想，伟大的抱负，刚路由器 辐射adsl无线路由器距离像摆脱缰绳的野马一样[url=http://bbs.pcauto.com.cn/topic-3014571.html]无线路由器距离多远[/url摆脱缰绳的野马一样，立刻大刀阔斧的对公司中不理想的人事工作进行改革。但由于没有工作经验，对公司的运作不了解，难免会死搬书本中的理论知识，而严重脱离了实际。

而刚创业的小公司老板，30岁刚出头的，同样有满腔热血，远大理想和抱负的人，在与高材生们的谈话中，很容易一拍即合，看高材生谈人事理论知识滔滔不绝，有“蒋干和周瑜相见恨晚”的感觉。小公司老板会让毫无工作经验的高材生做人事主管。（可能人事部门就他一个人）给他足够的想象空间，做甩手掌柜，放手让他管理人事工作，毫不过问。这样如果工作出现严重错误，两个人都不会发现，一个自我感觉良好，一个从来不管不问。

在招聘的过程中，可能会有一些工作能力很强，但对人事理论（大公司或外资）那一套很陌生的求职者，过不了高材生死板硬套书本的那一关，让公司始终招不到有能力的人。

最明显的错误，高材生会问求职者：“你愿不愿意从基层干起？”，在一家总人数还不到10个人的小公司，这种问题毫无意义。