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【曹村煤矿】曹村煤矿开会讨论提高单近措施的关键因素

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发表于 2012-8-27 06:54:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近日,曹村煤矿经开会探讨研究曹村煤矿目前制约单进提高的主要问题及因素之后,曹村煤矿总结出影响曹村煤矿提高单进措施的关键因素。并作出曹村煤矿改进措施防范增加掘进队的在册人员,曹村煤矿尤其是一线人员,确保掘进迎头施工人员,能保证割煤后两台风动钻机、两台风煤钻平行作业的人员,从而减少支护时间。第二点是一定要减轻掘进队的负担,从辅助工程到辅助运输线上的负担,从辅助工程考虑,准备队伍给掘进队创造外围系统至少具备上综掘条件,从辅助运输线上把设备归至专业队伍(如皮带队),减少掘进队维护量。同时,干部还与同科研院校合作,进一步优化支护,曹村煤矿在保证安全支护可靠的前提下优化支护。
另外,曹村煤矿优化劳动组织:缩短矿井大系统检修时间,曹村矿为两班生产一班检修,在检修班时缩短系统检修时间,给掘进队伍留出割煤时间,如把4点班大系统皮带检修时间由8小时缩短为4小时。确保检修班掘进队的劳动组织,曹村煤矿在劳动组织上要狠抓工时利用,严格按照正规循环所规定的人员在规定的时间内完成一定的工序,达到安全生产的目的。
曹村煤矿在增加开掘队组辅助运输设施的同时,曹村煤矿材料一步到工作面,具备上单轨吊的一定上。努力进一步寻找大功率的支护设施,更新设备,考虑投入锚杆钻车、掘锚一体机等现代化的设备,提高掘、开工作面的机械化水平。曹村煤矿要便于职工操作,从而缩短支护时间。加强前探临时支护的管理,研究新技术,加大作业循环进度,根据机载前探支护的使用情况,巷高达3m时就具备上,能上机载支护的及时上。强化队干思想意识,严抓职工出勤管理,优化现场劳动组织。
曹村煤矿加强机电管理,制定并执行机电设备的大班检修制度和巡回检查制度;同时要注意提高职工的现场操作水平,坚持进行理论培训。加强矿井生产组织协调,采区皮带提前半小时开机,掘进工作面割煤或开炮后能及时组织出渣,为支护用时节省时间。
    曹村煤矿提高机分厂对井下使用设备、打眼机具的维修质量,提高使用周期。
    曹村煤矿各个掘、开队组各自建立一个竞赛机制,从安全管理、施工质量、成本控制、小改小革上,从施工进度上进行竞赛,采取工资激励等政策充分调动职工的工作积极性。
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