创业要学会客观与自觉

虎视啸啸

年近50岁,他终步步惊心于有了一个显得年轻且视频酷的头衔——创业者李裙子开复。和他在一起的是陈小春轻人,而“开复极大的[url=http://news.sohu.com/20120417/n340822589.shtml]南京[/url人,而“开复极大的提高了团队的平均年龄。


一些变化还是真实的发生在创业者李开复身上。他已经不是那个在大学校园里激情洋溢地发表演讲的李开复,他每天八点左右到办公室,每周工作90小时以上,又有几条皱纹爬到了他的额头上。


“我见了许多跨国公司的高管,但是发现他们和我完全没有共同语言”。创业者李开复如今对过去的同仁有些“看不惯”,他说,我知道很难说服大公司高管来创新工厂,可没想到是零。李开复曾认为自己十分了解创业者,也和比尔盖茨、史蒂夫乔布斯熟识。但我认识他们的时候,他们的创业期已经结束了。


有人质疑李开复和他的团队阳春白雪,是否会与中国的创业环境水土不服。以前创新工厂更像一个纯粹的孵化器,项目都来自内部孵化,再去寻找合适的团队领导,现在的创新工厂越来越像VC,更愿意创业者带着项目或者团队加入创新工厂。


李开复甚至不把这些称之为变化,因为互联网时代“Never say never(一切皆有可能)。”打造一个杀手级公司,没有他想象那么简单,即便有了好的技术和产品,但拼凑一个创业团队还是很难。“我们做到了,但是很辛苦。如果有一个团队创始人可以带着公司发展,方向不是我们想象的也没关系。”新模式下,创新工厂投资规模做到计划的一倍。


或许马云的阿里巴巴是中国人更习惯的创业方式,由一个大老板通过各种商业布局最终走向成功,可李开复不想做个集团掌控人,他想做个导师、教练。“任何路径都可能成功,创新工厂选择了最适合自己的。”