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就业向创业的转变

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发表于 2012-4-30 07:20:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何从一个就业者圣元奶粉转变成创业者呢?那么圣元奶粉就业者和创业者之间到圣元奶粉底有哪些不同?
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作为一个[url=http://wenwen.soso.com/z/q295914830.htm?sp=3001]圣元奶粉[/url

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过哪些过程,他们具备长远眼光,拥有战略意识;而作为就业者,着眼点一般只是短期目标,他们往往第一考虑的是安全感,如何保持现有的安稳工作。



高度的责任感


在一个企业里,我们常常会遇到这种现象:出现事故后,企业要追查责任,大家异常统一的互相推卸责任,极少有人会主动站出来承认自己的错误。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推卸给别人。这样一来,就业者就很难从失败中总结吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己失败的经历中分析原因,积累经验的过程。


局部与系统


就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理后转交给其他同事,在他看来,他自己的工作已经完成了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所负责的部分了。久而久之,许多就业者习惯了只管自己的地盘,转交给别人的事就与自己无关的意识,缺少了系统性。


成本概念


作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业者们多数不会有很强的成本概念,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了大手大脚的习惯。


张弛有度


作为就业者,只要高效的完成自己的工作,便会得到更加满意的回报。而作为创业者,面对的是一个完整的系统。有些人追求局部的成长,而丧失了对整体的控制。企业需要适当限制发展的速度,因为高速的增长在带来繁荣的同时,也带来了大量的管理问题。如果对这些问题的来临没有做好准备,那么高速的增长只能是巨大的风险。要仔细分析商业机会,有些看起来很好的机会,但如果管理者营运不当,实际上是企业未来的一场恶梦。


作为创业者要具备四要素——梦想:有梦想才有方向和目标;责任—— 责任使你自律和坚韧;激情——激情是行动力是影响力;冒险——凡事走在前,成功概率越大竞争越激烈;。凡事都是从一点一滴开始积累的,让我们一起行动开始自己的“经验积累”历程吧,共同分享更多的创业经验,实现从就业者向创业者的完美转变!
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