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专家指点如何节省创业成本

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发表于 2013-12-13 15:46:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


  创业什么奶粉好喝者刘小姐节后想开一家圣元服饰品牌店,然而在寻什么奶粉最好最安全找店铺的过程中她发现什么奶粉好吸收节前增加了不少。“节[url=http://guba.eastmoney.com/news,002043,93673099.html]什么奶粉最好最安全[/url前增加了不少。“节前也考察了几家意向中的店面,当时就觉得高,想着节后再看,谁知道节后找店铺的人更多了,各方面价格也水涨船高,成本增加了。”她说。

  现状

  店面成本和招工支出齐涨

  “节前看的那家店面,租金是每月1300元,节后已经上涨到1800元了,就在我犹豫的时候,别人已经拿下了。”刘小姐说,眼看着投资要增加,自己挺犯愁。

  “我做服饰,品牌加盟费用是3万元,品牌加盟保证金1万元,货款铺底需要10万元左右,加上导购的工资和店面装修,整个店面下来要20万元左右。”她说,这还不包括店面转让费、预支的租金。

  “我的店面节前没转出去,从正月初五开始就已经有人上门谈接手,价格也由年前的8万元提高到了13万元,竞争的人多了,出价也就很大方了。”在人民路转让一家时尚饰品店面的张先生说,节后的创业者热情较高,投资行为比较集中。

  “要说创业成本增加,这些费用还不是最主要的,他们聘请导购的投入也会增加,据我所知,一个有经验的导购年前800元工资就可以聘请到,现在也要1000元左右了。”张先生表示。

  问题

  创业激情难敌“成本之惑”

  “但是毕竟是第一次创业,投入是必须的,既然决定了,还是要开始。”最终刘小姐决定,虽然投资增加了,还是要接手店面开始经营。

  “一年之计在于春,春季是创业者行动的集中季节,创业激情之下,不少人很容易忽视创业成本的问题,虽然满腔创业热忱,但如果缺少理性思考和周详的计划,在运作上低估了成本,可能会给自己的企业带来很大危险。”对于创业者的投资冲动,郑州启示管理咨询公司的营销专家张东辉作出如此判断。

  专家建议,因为创业初期赚钱较难,所以要认真计算创业成本,避免减少回收成本机会,打击创业者的信心。尤其是对于财务计算通常“大手大脚”的80后创业者,首先要做好勤俭的心理准备,并充分利用身边的现有资源,要善于借势,能省则省。

  攻略

  控制成本现金为王

  “我开店的时候,装修完全是自己设计的,每一根木料和钉子都是自己骑电动车去建材市场购买的,钱就是这么省出来的,后来我发现,这才是真正的生意人思维,呵呵。”目前开办一家茶社的王丽丽告诉记者,小本创业,当把“省”字挂在心头。

  针对创业成本规划,张东辉也作出如下建议:

  1.尽量控制成本。如果你的办公场所租金预算在1000元左右,但寻找时发现实际租金为1200元,选还是不选?“虽然每个月只贵了200元,但是一次性付出半年的房租,支出就增加了1200元,加上开始一段时间很可能没有生意,多余的租金很快就会成为沉重的负担。”所以,在计算成本时一定要慎重,多转多选,寻找最合适的。

  2.减少现金流出。可以购买便宜的办公用品,设法寻找租金较低的房子,还可以减少工作人员的数量,刚刚起步时,培养几个核心员工,需要大量用人的时候再进行招聘。

  3.增加现金流入。尽量采用现金付款的方式,签订合同时也尽量注意付款日期,保证提前收到现金。

  4.仍然是现金为王。为了避免资金周转困难的现象,最好珍惜手上的现金。“精明的创业者明知物业即将升值,在创业之初也宁可租用办公室而不买写字楼,这就是留下足够的现金进行周转。”

  5.用“成长空间”留住员工。有竞争力的报酬虽然是吸引优秀员工的重要方式,但是吸引员工也并不一定非得以工资的形式来达到。“可以给员工提供一定的成长空间,并以股份、分红等形式给他们长远的希望,加上灵活的工作时间、培训机会,相信不仅能制造企业文化,也能让他们更加安心地留在公司。”
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