今年曹村煤矿以点带面标杆管理曹村煤矿业绩提升

梦幻英伦

一、基本情况
综掘一队成立于2002年8月，曹村煤矿掘一队担负着曹村煤矿50%的掘进生产任务。自建队以来，广泛推行REC精细控制管理，狠抓工程质量，注重安全生产，年年超额完成掘进生产任务。该队以提升职工素质为抓手，以树榜标先、经济利益刺激为手段，来提高曹村煤矿职工的工作积极性，在曹村煤矿职工中树立 “标杆”职工榜样，带动班组内的职工共同进步与提高，形成良好的争先向上的工作氛围，在曹村煤矿各个班组自主式管理中引人 “标杆”管理法，以推进班组自主式管理的全面升级。
二、主要内容
（一）特点
特点一：通过曹村煤矿的标杆建立，解决学习创新问题，解决工作效率等问题，营造 “比、学、赶、帮、超”的氛围。
特点二：按照曹村煤矿不同的标准，可以从不同角度，不同的成绩评选出标杆，以点带面，促进各方面工作向前发展。
（二）操作方法及标准
月度标兵
l、曹村煤矿学习标兵：每曹村煤矿周由区队命题进行考核，每月4次，月底取平均分，分数最高者立为学习标兵，每班一个，区队对每人奖励200元。
2、曹村煤矿质量标兵：质量意识强，业务技术高，由本班职工无记名投票选出，每班每月一人，区队对每人奖励200元。
3、曹村煤矿安全标兵：当月无违章、无事故，安全意识强，安全行为规范，由本班职工无记名投票选出，每班每月一名，区队对每人奖励200元。
4、曹村煤矿生产标兵:业务技术高，工作干劲足，现场处理难题能力强，所在的小组在全班任务完成最好，由全班无记名投票选出，每班每月一名，区队对每人奖励200元。
5、曹村煤矿节约标兵：节约意识强，对班组成本节约做出了贡献，节约价值列班组之首，区队对每人奖励200元。
6、曹村煤矿出勤标兵：连续三个月达到出勤班数的，无欠勤、上进心强、学习积极、业务能力强，由本班选举出，区队对每人奖励200元。
对于出现双项或多项标兵按每项200元累计奖励。在标兵中形成一种竞争。
季度标兵
在曹村煤矿各个班组中季度内对每月评出的各类标兵进行累计积分，每月单项标兵季度内出现两次，可进行参加季度标兵评选。评选出的单项季度标兵奖励400元，出现双项或多项标兵按每项400元累计奖励。
年度标兵
在曹村煤矿各个班组中年度内对每季度评出的各类标兵可进行参加年度标兵评选。评选出的单项年度标兵奖励600元，出现双项或多项标兵按每项600元累计奖励。
三、推行状况
在推行中，该队对运行情况的满意度在职工中间进行了调查摸底，通过对曹村煤矿各阶层调查，职工、班组长对此法都非常满意，增强了曹村煤矿各个班与班、职工与职工之间的竞争意识，促进了曹村煤矿职工学业务、安全的积极性。实践证明，“ 标杆”管理法，得到了干部、职工的认同，为该管理方法的全面深人推行奠定了曹村煤矿实施基础。