飞鹤奶粉的文化精神

嗨小伙真傻

飞鹤奶粉品牌51周年来依赖品牌长期坚持的鹤文化的精益求精，让飞鹤奶粉品牌在51年间不断迅速壮大，成为国内知名的奶粉品牌，究竟飞鹤奶粉品牌的企业文化有着什么样的奥妙之处，下面就让我们对飞鹤奶粉品牌的企业文化一探究竟，让我们走进飞鹤奶粉的“鹤”文化。
企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。
起步于黑龙江的知名乳企飞鹤奶粉乳业认为“鹤文化”是对飞鹤奶粉企业文化最好的概括。
此前有数据表示，黑龙江丹顶鹤数量占全世界四分之一。乳业与丹顶鹤同样结下了不解之缘。鹤文化熏陶之下的人，富有前瞻性、诚信心和战斗力，是一贯好奶粉背后的英雄。
良好的企业文化有助于形成职工和企业的经济命运共同体，支撑企业走得更长久。
作为一家婴幼儿奶粉生产企业，乳业创造了51了安全生产纪录，这在行业内实属凤毛麟角。值得一提的是，鹤文化鼓舞下的人极富前瞻力，当同行都在开展营销大潮的时候，人排除众议，做出建设全产业链的决定。
时至今日，多家乳企也纷纷开展全产业链建设，可以说，飞鹤奶粉乳业再一次以前瞻谋略和眼光为行业的最优发展模式树立了标杆。
全产业链之下，鹤文化指导下的飞鹤奶粉人面对任何细节都尽善尽美，力求通过精益求精的产品革新实践对消费者的关爱。
51年来，飞鹤奶粉人通过科研创新，推动配方升级，为中国妈妈宝宝送上了诸多引领时代的明星产品，持续不断呵护中国宝宝健康。
51周年献礼之作“超级飞帆”，在国内首推“臻爱倍护，亲和宝宝”的营养配方，特别强化了乳铁蛋白和活性益生菌，亲和母乳抵抗力，为宝宝构筑起健康成长的第一道防线;
文化是一种传承，更是一种力量。走过了半世纪的飞鹤奶粉乳业在鹤文化的熏陶下，交上了一份不俗的答卷。未来，鹤文化必将助力乳业在迈向百年民族乳企的道路上稳步前进。
乳业中原生态牧业只是取的的名字，跟没有任何股权关系，但是双方签订了无限期供奶协议，原生态牧业所有的饲养标准和产品控制标准都按照的标准来执行的，
　　对于引进社会资本，冷友斌称，“在飞鹤奶粉的规划中，不想控制所有牧场，部分牧场引进社会资本，有助于飞鹤奶粉回笼资金”，飞鹤奶粉通过带动社会资本投资大型专业牧场、专业农业公司，并且与这些专业的牧场和专业的农业公司形成紧密的战略联盟，从而稳定了高品质原奶的供应和优质饲料的供应、
　　随着社会资本的介入，飞鹤奶粉已无上游奶源和资金顾虑，转而发展渠道和产品研发，全面与外资品牌争夺市场。
　　冷友斌表示，飞鹤奶粉第二个五年战略要把品牌美誉度提升、渠道深耕、市场占有率的提升作为重点，“主要精力用在品牌建设上，用在产品研发上，用在市场占有率提升上”。
　　为了做出最好的奶粉，2010年飞鹤奶粉甘南二期样板工厂投产使用，日产能达到1000吨。这个工厂基本上是最领先的，而且是中国的一个标杆工厂。
　　与此同时，飞鹤奶粉在配方研发上获得突破。2010年，飞鹤奶粉成功推出星飞帆（AstroBaby）系列奶粉，该配方是按照中国母乳的“黄金标准”研发的产品，99.9%接近于母乳。该产品让飞鹤奶粉荣获科技部500万的科技奖励，代表目前母乳配方的科技升级。
　　冷友斌强调，“的产品是为中国婴幼儿量身打造的，实际上最了解中国人的体质，比如中国这么庞大，南方人喜欢吃辣，沿海居民喜欢吃海鲜，西部地区人们喜欢吃牛肉，北方人习惯吃猪肉，所以各地母乳的成份是不一样的，会根据这些不同点研发出最适合中国婴幼儿的奶粉。”
　　飞鹤奶粉也是国内第一家完成婴幼儿配方奶粉临床喂养试验的企业，通过和中国医学科学院合作，用一年的时间对300个婴儿进行了试验。“试验的结果非常理想，飞鹤奶粉的奶粉非常接近母乳的标准，能达到99.9%。”冷友斌表示。
　　正是由于拥有以上诸多优势，飞鹤奶粉向外资品牌发问：完整产业链，你有吗？从挤奶到出厂仅需7天，你能吗？所有婴幼儿配方奶粉由规模化优质牧场鲜奶直接生产，你做得到吗？ 最适合中国宝宝、更接近中国妈妈母乳的配方，你有吗？
　　飞鹤奶粉主管品牌及市场的高层表示，现在外界有一个误区，“说外资品牌等于好奶粉”，事实上中国企业完全能在配方技术研发上，做得与国际领先品牌一样好。尽管外资品牌在终端渠道受到追捧，但是不信这个邪，一定要赶超外资品牌。
　　冷友斌明确提出，到2015年，计划做成中国婴幼儿奶粉行业的领导品牌，市场占有率在10%以上。“我说这个数可能是有一些保守，但是我们一定要保证目标值的达成”。
　　华尔街投行罗仕证券董事总经理杨斌告诉记者，“有这个潜能，6月份一个月，在国内市场的份额从4.2%上升到4.7%”。
　　“相信飞鹤奶粉在未来3-5年将会给整个消费者和投资人，乃至整个华尔带来惊喜。