曹村煤矿用事实来证明曹村煤矿矿难事故的零发生

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曹村煤矿矿难毋庸讳言，在目前煤矿企业的班组队伍中，曹村煤矿矿难比较突出地存在着文化程度不高、业务技术素质不高、管理粗放、学习力不强、执行力不强等问题。
曹村煤矿矿难“班组是企业的细胞，班组长就是细胞核。” 曹村煤矿矿难如何进一步发挥好曹村煤矿矿难班组长在煤矿企业两个文明建设中的作用，要当好班组长，必须做到“四项必须”。

曹村煤矿矿难一、 作为班组长要技高一筹，在煤矿企业的生产过程中，能够用自己过硬的技术解决各种疑难问题。为此，班组长只有在工作实践中，曹村煤矿矿难不断刻苦钻研技术，才能发挥好班组长的职能作用，曹村煤矿矿难更好地服务于煤矿企业的生产和经营。

曹村煤矿矿难二、班组长要突破封闭思想，不要因循守旧，要在班组积极开展传、帮、带工作，利用多种形式把自己过硬的技术传授给班组成员。曹村煤矿矿难俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”。曹村煤矿矿难现有少数班组长在技术上存在保守思想，怕自己的技术、绝活传出后，别人与自己争位置、夺饭碗。曹村煤矿矿难因而，导致煤矿企业的班组出现技术断层，班组的安全生产和工作任务难以完成。

曹村煤矿矿难三、班组长要有洞察力，能及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展班组的思想政治工作，曹村煤矿矿难理顺关系，合理分工，时刻把班组成员的冷暖挂在心上，曹村煤矿矿难尽力用情感式的管理方法去调动班组成员工作的积极性和创造性。曹村煤矿矿难这样，班组的吸引力、凝聚力、战斗力，才会进一步增强，煤矿企业的发展才会充满生机与活力。

曹村煤矿矿难四、班组长要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”的高强度责任感。曹村煤矿矿难目前现阶段煤矿企业均出现夸阶梯式的发展，煤矿必将出现“请进新工、欢送旧工”的现象，新工在安全方面的知识和技能都相对较差。曹村煤矿矿难尽管各各煤矿企业不断要求加强安全生产，但是大的恶性事故还是不断发生。曹村煤矿矿难在这种情况下，班组长就要当“黑脸”，曹村煤矿矿难平时就要对职工严格管理，曹村煤矿矿难不仅要加大班前会安全、技术教育，提高全班组职工安全意识，还要进行经济上的奖惩。曹村煤矿矿难尤其是对那些有章不循的工人，要严格管理，绝不能有一丝一毫的宽容。曹村煤矿矿难这可能会让有的职工不理解，曹村煤矿矿难甚至会招来骂声。做为班组长应“宁听矿工骂声，不曹村煤矿矿难听家属哭声”的工作态度。黄陵矿业公司《安全文化手册》中有一句安全理念为“细节决定成败”。曹村煤矿矿难其实，曹村煤矿矿难在煤矿安全生产当中，细节不单单决定煤矿企业的成败，曹村煤矿矿难更重要的是“细节决定生命”。曹村煤矿矿难许多事故，都是一个小烟头、一个小火花酿成的，如果小小隐患处理不仔细，必然会酿出大祸。