大康牧业着力加强一线饲养员队伍建设工作

偶遇的店

饲养队伍的稳定是入网        公司生产经营的关键之精神        一，大康牧业把加强各电子        基地一线饲养员队伍建注射液        心竞争力的主要内容来[url=http://guba.eastmoney.com/look,600734,6018480969.html]护航        [/url竞争力的主要内容来抓，在沿海城市爆发“民工荒”的浪潮中，大康牧业的员工队伍之所以稳定如故，是因为多年来一直重视这方面工作的结果。

2011年要在全公司上下进行选优评优活动，选拔出“大康劳模”、“大康先进工作者”，“五一”劳动节进行表彰，作为今后晋级升职的考评依据。今年还要选出20位优秀工作者去湖南农大进修。这是一种激励机制，是一种鼓舞人、激励人，凝聚人的方法，大康牧业要用无形的文化和精神建设，形成具有强烈进取心和敬业精神的和谐队伍，从而形成公司的核心竞争力。

完善的管理制度为公司加强队伍建设提供了保障，我认为企业管理最好的管理就是“不管”，人人按制度办事，积极主动地工作，在工作中发现问题、预见问题、解决问题，有重要事项上传下达。还要坚持轮岗、换岗，更好地培养员工素质，并提高办事效率和质量。同时重视学习，要鼓励、督促公司一线员工主动学习的习惯。

大康牧业的战略眼光还是相当独到的呀！！