老板燃气灶立足长远 务实合作

倒挂金钟笑河乌

2012年“中国家电营销年会”10月16日在“中国家电之都”广东顺德盛大召开，来自海尔、老板燃气灶、苏泊尔、A.O.史密斯、艾美特等优秀品牌企业高层、家电业内专家、区域零售商、代理商的精英人物等二百余家行业重量级企业齐聚一堂，老板燃气灶通过“宏观环境分析”、“电子商务运营专题研讨、品牌与地方优秀零售商合作、优秀代理商发展论坛等多项内容丰富的活动为与会者呈现一场精彩的行业高端盛会，为中国家电业打造了一个最佳的沟通与合作的平台，对中国家电供应链的发展具有共同推动提高的战略意义。老板燃气灶有限公司负责人在大会上发布了老板燃气灶的经营战略和骄人业绩，老板燃气灶负责人给我们详细阐述了老板燃气灶的企业情况和经营思路，并就老板燃气灶的成功经验与我们进行了分享。一直以来，谈到烟灶行业，从品牌到品类竞争我们都会想到参差不齐这个词。很多企业都想去推动行业洗牌，改变行业格局，但行业内要么是全品类运作的综合性品牌，缺乏专业品类领导者，要么品牌规模太小，当销售达到亿元规模时，便很难有更大突破。所以，更多的品牌心有余而力不足，使得厨房电器行业到目前为止，老板燃气灶成为家电业内的一个特例，集中度低，门槛低，份额分散，产品质量良莠不齐。

老板燃气灶以专业品牌撬动市场

什么样的品牌可以实现这个行业性的使命呢，一定是一个在行业内有沉淀的和专业化的品牌。2000年，整体厨房中的烟灶行业高速增长，整个行业都在到处弥漫着变革的气味，在这样的形势下，老板燃气灶推出一个全新的系列产品——老板燃气灶系列产品，老板燃气灶打破常规，首创笼烟式近吸烟机，成为近吸式油烟机的“鼻祖”，老板燃气灶系列一经推出便受到消费者的热捧。到2008年，老板燃气灶面对厨电行业产品质量的无序问题，强烈的社会责任感，促使行业领导品牌老板电器决定，要让更多的消费者用上品质好、性价比高的厨房电器产品。因此，以往深受大众喜爱的“老板燃气灶”品牌回到消费者身边。

老板燃气灶从第一个专卖店试运作开始，短短3年时间，老板燃气灶逐步建立了自己的渠道系统，网点逾800多个，销售额突破8000万。老板燃气灶在启动至今的3年时间内，均保持年均100%的增长速度，预计随着三四级市场网点的进一步铺开，2012年全年收入有望达到8000万至1亿元的销售额，较去年约3800万营收规模，实现翻倍增长。老板燃气灶的蓬勃发展，无论从生产研发还是营销推广，其规模已经完全是一个独立的新品牌而非子品牌。