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初始创业者容易失败的原因有哪些?

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发表于 2012-5-9 12:56:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
初始创业者是创业丹顶鹤飞鹤奶粉怎么样失败的主力军。初始创飞鹤乳业业者失败的原因有多种飞鹤乳业。综合各种因素,其实飞鹤乳业有限公司创业者应对挑战的基本[url=http://post.news.tom.com/6F001E55328.html]丹顶鹤飞鹤奶粉怎么样[/url业者应对挑战的基本知识和经验。作为失败的教训,初始创业者再以后的创业过程中一定要做到对自己、对事业的心知肚明,努力克服各类苦难,实现创业超越。


那么,造成初始创业者容易失败的原因有哪些呢?


创业失败原因之一:准备不足。精心规划是创业成功的关键,而这通常可以通过企业的稳定性和收益性反映出来。许多时候创业者急于让创意实现,而忽略了大量必要的准备工作,包括一份详尽的商业计划书,这份计划书应描述企业的前景,并说服别人支持你来实现这个目标。


创业失败原因之二:资金不足。另一个常犯的错误是低估公司启动所必需的资金,缺乏资金会很快让企业陷入困境,威胁企业的成长潜力和稳定性。创业者应了解并估算所需的启动资金。不只包括公司启动的资金,还要考虑到维持企业运转的花费。如果你的钱连公司一年的开销都不够,那请慎重创业!


创业失败原因之三:没有良好的市场营销策略。就算价格够低产品服务够好,但你的公司仍有失败的危险,因为目标用户群体或许对产品服务不了解。广告是企业成功的关键,如果创业者不知道如何很好的向公众销售产品,他应该寻求更好的创业伙伴支持。此外,还应该设计一个看起来很棒的公司网页,让顾客能很容易的了解公司信息,以及公司提供的产品和服务。


创业失败原因之四:不靠谱的供应商。对许多成功的企业而言,优秀供应商是保证良好服务不可或缺的一环。与供应商打交道或许很有挑战,但通过适当的交流与调查,创业者可以成功拓展出高效的供应渠道,找到优秀的合作伙伴。


创业失败原因之五:缺少适合的员工。人力是许多小公司最大的支出,公司应雇佣对应行业出色的员工,且员工数量要保持在一个合理的范围。人员过剩是在浪费不必要的劳动支出,如果人手紧缺,那员工的工作负担会过重,最终会影响公司的整体业绩。创业者应意识到这个问题,让适合的人做适合的事情,远离那些只知道夸夸其谈的人。


创业失败原因之六:产品卖不出去。销售是任何企业成功的关键因素,销售低迷是企业处于危险中的信号。公司应时刻了解其销售数据与趋势,并准备好应对可能出现的变化。了解竞争对手的最新情况,相应调整产品和服务的价格,雇佣更有能力的销售人员。


创业失败原因之七:产品缺乏多样性。有些企业只有一种产品或服务,把鸡蛋放在一个篮子里很危险。如果唯一的产品出现问题,整个企业就完蛋。所有公司都应该尽可能使产品和服务多样,确保企业的生存能力。


创业失败原因之八:没有良好的口碑。口碑是一家企业成功的关键。对顾客的服务、员工表现出的专业性,店铺的整洁程度,商品的价格、质量、售后等,这些都会影响公司整体的口碑和信誉。


创业失败原因之九:过度扩张。如果创业者误认为快速扩张就等于成功,那么通常就会发生资金断流这样的悲剧。在决策时把心思更多放在公司稳健发展上,就能避免快速扩张带来的风险。一旦建立了稳定的客户群,有了稳定的收益,就可以着手发展扩张公司了。


创业失败原因之十:办公地点。公司的办公地点也是成功的一个因素,好的办公地点可能令垂死中的公司起死回生,而处在穷乡僻壤的公司会很不利。选址时要考虑几个因素,目标顾客在哪里,交通、停车,与竞争者的距离,建筑的状况及安全性。
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