面对竞争激烈的创减肥超级快业市场,作为一个初创超级月亮今天出现企业,怎样才能站稳脚家用路由器选购跟发展壮大自己,怎样超级月亮今天出现羹?其实,最简单的一[url=http://bbs.pcauto.com.cn/topic-3085786.html]无线路由器穿墙[/url?其实,最简单的一个技巧就是,吸引和留住优秀人才。企业要在为优秀人才提供良好的环境的同时,随时帮助他们排忧解难,让他们觉得企业像家庭一样温暧。
对于初创企业来说,最头痛的问题就是很难招聘到优秀人才,而招来和培养出的优秀人才又经常流失。企业必须追求卓越,追求永续经营,提倡人性化管理,一个连企业高层领导都不是优秀人才的企业,一个只追求短期利益的企业是很难吸引优秀人才的。
因此,企业的文化必须是提倡“人与企业共同成长”,应该营造一种公平竞争、人人向上氛围。当然,一整套激励优秀人才成长的薪酬制度和晋升制度也十分重要。要留住优秀人才,没有钱是万万不能的,但有了钱也不是万能的。
择才难,人尽其才、留住人才更难。很多企业认为,留不住人才的主要原因是报酬低,福利差。但有一点不容忽视,不是只要有了高报酬和高福利就能留住优秀人才的。优秀人才追求更多的不是报酬,而是能否有充分发展自己潜力的空间、良好的企业文化。
对于创业中小企业来说,与大企业的人才竞争才是最核心的竞争,有了优秀人才,中小企业一样可以参与行业竞争并做到更好。情感有时会比钱更有力量,在留住优秀人才方面真情的作用不可低估。 |