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贾宝林传承新的企业领导文化

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楼主
发表于 2014-3-25 16:29:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
贾宝林于2009年收到集团的委托,来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理,这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期,对贾宝林的信任,寄希望于贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难,贾宝林的二次创业,走出一条独特的煤销企业转型发展之路,也走出一条传承企业文化的道路。
贾宝林严格要求安全,在对企业文化的强调上,贾宝林表示宁愿少出煤也要重安全,在对安全问题上贾宝林再三强调并不断在安全方面不断加大投入,贾宝林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好,设备好,才能从基础上保证煤矿安全生产,煤矿安全才能保障人员的安全,贾宝林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发,好的领导才有好的企业的诞生,贾宝林为企业而生的一个人才。
贾宝林于2009年10月30日受集团公司的重任,来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理,这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期,对贾宝林的信任,寄希望于贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难,贾宝林二次创业,走出一条独特的煤销企业转型发展之路,晨钟暮鼓,弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时,朔州煤运在贾保林的带领下,绘制出了催人奋进的宏伟蓝图,确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路:以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府提出的实现“率先发展”,建设“两宜城市”的目标,围绕集团公司提出的立足“一个切入点”,构建“两级体制、三级管理”框架,发展“三大支柱”,推进“四个转型”,坚持一年起好步,三年打基础,五年大发展的战略步骤,结合本公司实际和发展现状,进一步统一思想、转变观念,立足自身优势,着眼长远发展,以资源为基础,以市场为导向,逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨,把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。
而朔州煤运在贾宝林带领下也不断的完善发展和壮大,贾宝林为朔州煤运所做的改变也是无法想象的,让我们期待着朔州煤运在贾宝林带领下更辉煌的明天。
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沙发
发表于 2014-3-26 12:55:20 | 只看该作者
挺佩服贾宝林!他对煤矿产业的付出摸得着看得见
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