三星、夏普、伊莱克斯 换帅受到的挑战

嗨小伙真傻

近几年的中国家电业尤其是空调业早已冷风飕飕。受国内消费不振、原材料成本上涨影响，今年夏天，中国空调市场已经提前过冬——销售滑落，利润下降，松下、西门子、伊莱克斯 换帅政策也是解决问题一种途径。如今，空调年度已经过去，但整个空调业的库存却高达数千万台。尤其令中国家电企业不寒而栗的是，全球经济危机正在逼近，近几年主要靠出口拉动的销售增长模式受到极大挑战。
市场分析说，跨国公司，如松下、西门子、伊莱克斯 换帅频繁，是考虑到市场处于相对休整期，利用这个时机调整就绪，以备下半年一搏。而还有一种分析认为，松下、伊莱克斯 换帅的另一个重要原因是后WTO时代中国内地市场环境的变化———在中国加入世贸组织承诺中，2004年底开放内地市场分销权和出口权所带来的变化，将使众多跨国公司重新考虑自己的物流、资金流、信息流以及人流在大中华地区的格局问题。
飞利浦、伊莱克斯 换帅的真正内幕
据内部人士透露，飞利浦显示器中国区管理层即将进行调整，新任中国区总经理即将入职，而现任中国区总经理郭元龙则可能被任命为新任总经理特助，协助其进行业务重整。继近年来伊莱克斯 换帅之后，此次飞利浦换帅变动据说是因为飞利浦全球管理层对中国区显示器业绩大幅下降不满而做出的调整。自2005年下半年以来，飞利浦与三星在显示器领域的差距逐渐增大，根据最新DDC的统计数字表明，中国大陆显示器渠道出货中，飞利浦已经排在三星、冠捷、优派之后，沦为第四，相比飞利浦，几年前也出现伊莱克斯 换帅。不仅仅在零售端，行业市场的惨败也造成飞利浦显示器中国区的业务收缩，就在不久前，飞利浦显示器中国区将大屏与小屏渠道合并，实际意义上宣告退出专业显示器竞争市场，这是在困扰已久的机型规划与服务问题面前的妥协，所以，飞利浦换帅一大部分原因也与此有关。飞利浦、伊莱克斯 换帅也是一种企业的自我调整方式。
伊莱克斯 换帅 企业进入自我期
  而近几年，伊莱克斯 换帅的同时，也动作频频。不但每年都有中国区选手在设计实验室大赛中脱颖而出，而且杭州也成为其厨房热电的主要生产基地，这个生产基地在渐渐成为伊莱克斯全球制造基地的一部分。近几年伊莱克斯 换帅的同时，伊莱克斯在中国采购的原料、零部件和半成品总价值已经超过10亿美元。
　　   种种措施表明，伊莱克斯 换帅，企业进入平衡发展阶段。
2012年四月，伊莱克斯 换帅，公司宣布中国区高层任命，Lynn Ong（王丽芳）成为伊莱克斯中国区大家电总裁。Lynn Ong拥有丰富的高层管理经验，并擅长业务运营及市场运作。 伊莱克斯 换帅后Lynn Ong直接向伊莱克斯亚太区大家电董事长兼首席执行官Gunilla Nordstrom汇报。Lynn Ong在管理运营、商业运作与市场营销领域拥有27年的专业从业经验，并擅长有效发展区域性业务，直接参与过恒天然集团、吉列等世界500强跨国公司在斐济、新加坡，越南的业务管理。加入伊莱克斯之前，Lynn Ong在快速消费品行业担任高级领导和管理层；2007年加入伊莱克斯，担任伊莱克斯越南业务的总经理，并取得成功的业绩。伊莱克斯 换帅在此新任命后，Lynn Ong同时也将成为伊莱克斯亚太区大家电领导团队的核心成员。
◆三星、伊莱克斯 换帅做适时调整
业内认为，三星、伊莱克斯 换帅之所以陷入当前的状况与他们在中国市场的渠道策略有直接关系。伊莱克斯 换帅尽管此前表示更看重二、级市场，更多家电企业会利用两周的时间走访中国农村，意图将分销网络拓展到农村。
三星、伊莱克斯 换帅后发展如何，业内都很关注，三星、伊莱克斯 换帅后既要兼顾渠道，同时，又要考核规模与利润值，伊莱克斯 换帅在中国市场“鱼和熊掌”有时不能兼得，如果战略定位上要加大渠道建设，就要做好战略性亏损的准备，伊莱克斯 换帅以此推动网点开发速度。三星、伊莱克斯 换帅后时间尚短，未来发展值得后续关注。
伊莱克斯 换帅有媒体分析称，如何在低价的同时保证经销商的利润空间、建立畅通的沟通机制和完善的售后送货维修体系，一直是三星、伊莱克斯 换帅能否在中国市场继续做大的关键。专家认为，三星更应该考虑的是，伊莱克斯 换帅与美的、长虹、海尔等中国本土品牌比较，在三四线市场有何竞争优势，如果没有优势可言，伊莱克斯 换帅即便能深入三四线市场，也会是竹篮打水一场空。