互联网是创业者永不过时的课堂

树小獭小窝

在微博时代，每个圣元优博人的生活都深深的被知圣元优博识浪潮所影响，而互联中国品牌点钞机网则是永不过时的课堂中国品牌点钞机将每天挑选出精彩评论[url=http://house.focus.cn/msgview/5726/245626737.html]现金清分机[/url每天挑选出精彩评论，以飨读者。投资人看电商公司。我一般先看五个基本面，再看运营数据：1. 品类的线下市场规模，超过1000亿才有可能出平台型公司，低于100亿出品牌公司机会都不大。2.客单价。太高要跟线下结合，像珠宝家具，太低运营难度大;3.行业毛利率，绝对越高越好;4.品类购买频次，直接影响复购率;5. 品类的品牌集中度。



很多创业者都是天生的战略家，但对基础管理缺乏基本兴趣和常识。他们领导的企业，基础还极度不稳固，就迫不及待扩充规模，这无异于飞蛾扑火。市场的确有很多机会，但只有自己的管理和资源可以与之匹配，才是可能是你的机会，否则永远可望不可及。耐得住寂寞，夯实基础才能成大器。很多电商宣称自己的重复购买率30、40%，甚至70、80%，但是真实的购买率真的那么好看么?这里面有多少用户是因为看到促销广告点过来图便宜的?有多少是看到短信和edm召唤回来的?又有多少是主动到网站上访问的?对于有规模的电商，按客户来源做好月度复购回归统计是非常重要的。



上海美国商会发布《2011-2012年中国商业报告》称：1、61%的在华经营的美国公司认为，“腐败和欺诈”是最严重的商业挑战;2.最常见类型是客户回扣、员工欺诈和政府招标;3.医疗和能源行业最严重;4.2011年比2010年更加严重;5.华中腐败最严重，东北情况正在恶化。