最近曹村煤矿三日一题曹村煤矿七日一考制度

脑残超人

职工自身素质的高低是曹村煤矿发展的关键，人才更是企业发展的第一资源。企业想要健康发展就要为青年职工提供学技成才的舞台，而青年职工技能的提升又会进一步增强企业的竞争实力。因此，提高曹村煤矿青工思想修养、技能素质，是形势所迫、市场所需、青工所求，也是企业做大、做强、做优的战略之举和必然选择。曹村煤矿的青工占到职工总数80%以上，针对青工思想活跃，朝气蓬勃等实际情况，他们把青工的教育、引导、培养作为企业战略发展的主要资源，通过积极开展党团组织带思想、骨干师傅带技术、技术比武、绩效考核等方式促进青工整体素质提升的“双带一促”活动，进一步推动企业科学发展、快速发展。

一、抓思想引导，激发曹村煤矿青工技能提升的内在动力。

曹村煤矿党支部通过开展一系列“思想转变、素质提升”主题教育活动，使青年职工的思想进一步升华，颁发奖金予以激励，并在曹村煤矿范围内进行宣传，在广大团员青年中树立苦练技能、钻研业务的榜样，营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才的舆论氛围，从而为企业青工“双带一促”培育机制的全面实施奠定坚实的思想基础。

二、抓职工培训，形成曹村煤矿青工素质培训制度常态化。
，曹村煤矿按照“请进来、走出去”，“变被动为主动”目标要求，将安监局、供电局等资深专业技术老师请到公司对职工进行专业培训；同时，搞好曹村煤矿全员轮训工作，加强对高压供电工、高压力锅炉工、汽轮机发电操作工等特殊工种的培训取证工作和CDM项目相关人员的培训，并在电站推行“三日一题，七日一考”日常培训考试制度，曹村煤矿也将培训质量和效果与公司“三位一体”绩效考核挂钩
三、抓技术引领，搭建曹村煤矿青工技能提升的广阔舞台。

经验素质的提升，不仅要向书本、向教材学习，更要向有经验的老师傅学习。曹村煤矿的党支部不断拓展师徒结对范围，同时曹村煤矿也实施徒弟和师傅同奖励同考核的方式，来保证导师教的掏心、徒弟学的用心，使业务技能相对较差职工和新进厂青年职工对岗位职责和安全操作技能有所提高。同时，曹村煤矿的老员工针对不同层次青年技术人员的不同情况和需求，设立不同层次的目标，确定不同层次的培养内容，选择相应的方式和手段，既培养了曹村煤矿的技术技能型青年人才，又培养知识技能型、复合技能型青年人才，全方位帮助曹村煤矿的青年技术人员拥有“一技之长”，或者“一专多能”，从而真正将“师带徒”活动引向深入、取得实效。

“青工‘双带一促’”活动开展以来，曹村煤矿为青年职工和年轻大学生尽情施展才华提供了舞台，为企业搭建起了技能人才相互学习交流、相互切磋技艺的桥梁，为破解制约企业发展瓶颈、寻求解决高技能人才短缺问题做出了有益尝试。曹村煤矿用事实证明，该项活动是创新高技能人才培养工作的有效载体，是岗位经验和技术传授的最好途径，更是促进企业快速发展的助推器。只有不断丰富“青工‘双带一促’”活动内涵、把自己的岗位作为主战场，全面拓展其他领域的技能，创新活动载体，以多种形式为青工搭建学习交流平台，才能让更多曹村煤矿的青工在岗位上建功立业，为曹村煤矿健康快速发展提供强有力的技术人才支撑。