九月曹村煤矿实施一通三防政策曹村煤矿高标准严要求

脑残超人

精细化管理 典型化带路
　  “你看，现在井下大巷的地面与城市的大马路一样平坦宽阔，大巷顶上的防爆日光灯散发着柔和的光，在大巷里不用矿灯就能看得清清楚楚。雪白的大巷两侧墙壁，吊挂整齐的管道和电缆一字排开，地面全部铺上水泥，排水沟铺上了盖板。这么优雅的井下工作环境，过去连想都不敢想。”近日，笔者来到曹村煤矿矿井下，听到曹村煤矿掘进三队党支部书记兴奋地介绍矿井开展质量标准化建设活动以来发生的巨大变化。
　　笔者来到曹村煤矿掘进三队的一个施工掘进头，只见回风巷道干净整洁，黄绿蓝不同颜色代表不同用途的管道整齐地吊挂在巷道上方，动力电缆和信号电缆整齐有致；运料巷地面整洁干净，棚架工字钢整齐地排列在巷道两侧，上百米的巷道成一条直线，掘进头前飘浮的煤粉通过除尘风机全部变成煤泥进入运煤皮带……
　　“抓好曹村煤矿安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现曹村煤矿安全生产的基础，是提高曹村煤矿核心竞争力的关键。”该矿矿长如是说。
　　曹村煤矿成立了安全质量标准化领导小组，规定上到矿长、书记，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全工作的副职具体负责；规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，曹村煤矿各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作，形成了完善的标准化责任体系。
　　曹村煤矿还制定了《安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度和采、掘、机、运、通、防治水等6个专业的实施细则，同时，曹村煤矿还形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。
　　“其实以前也开展过质量标准化建设，只是当时观念不到位，标准不严格，职工在操作时很难把握。比如，原来割煤机割煤，虽要求割成水平一条线，但没有具体的数字规定，30多米长的工作面割得七扭八歪。而今的标准是100米长的工作面正负误差不能超过10厘米，检查人员只要用尺子测量一下数据，就知道工作做得是否合格。” 曹村煤矿井下掘进区一名职工说。
　　曹村煤矿以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体制。曹村煤矿的现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、行为规范、操作熟练，从设备安装到物料码放、从设备维修到现场操作，都实现了动态达标。曹村煤矿还实施了安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出曹村煤矿中，岗位个人能力的发挥和班组效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了曹村煤矿员工的工作程序，实现责、权、利相统一。
　　曹村煤矿修定了规划目标，将质量标准化工作向纵深发展，把工作重点转向“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来。
　　曹村煤矿从井上“回流”到掘进三队的一位职工感慨地说：“我之所以再次回到井下工作，就是对搞质量标准化有了深刻的认识。现在曹村煤矿的井下工作环境有了很大改善，职工的劳动强度明显降低，除尘风机降尘减少了矽肺病的发病率，质量标准化增强了生产作业的安全系数。这还不说，随着精品工程的增多，曹村煤矿矿上的奖励也多了，我们的收入也增加了很多。”