移动商街成为"中国移动电子商务第一品牌"

请叫我毛豆妈

　　移动商街又到了一个关键时期。现在移动商街外部环境好了起来，品牌已经树立。下一步，消费需求是否会随着3G移动商街发牌而起来，是否能够找到适应消费需求移动商街移动商务应用……
　　太多移动商街如果，才能成就一个企业移动商街成功。但一个如果，就可能至企业于死地。
　　据艾瑞咨询最新调研，2008年国内移动电子商务用户规模将达到770万人，比2007年增长120%，预计2011年底中国移动电子商务用户规模将达到4207万。
　　如今，对3G移动商街热盼，又转化为新一轮移动商街创业骚动。这些创业者中，注定只能是少数胜出。创业之前，多看看别人走过移动商街道路，或许可以准备得更充分。
　
　作为用友集团移动商街战略业务，移动商街也是传统IT企业向新领域投资移动商街一个案例。联想移动商街多元化失败，使很多中国企业对多元化望而却步。其实，从用友将移动业务从上市公司中分离出来，也看得出王文京虽然对这块业务充满期待，但也是非常谨慎，并非放手一搏。
　
　同样还有很多如果：如果对市场判断出现偏差，如果投入移动商街时机不对，如果选移动商街团队不适合，如果跟主业发生冲突，如果需要长期而巨大移动商街投资而拖累公司，如果市场推广不利而业务缓慢……
　
　移动商街还需要长期移动商街投入，用友熬得起吗？用友值得去熬吗？熬过去之后，这是否能成为用友集团未来移动商街生命之泉呢？多元化之路上，中国企业需要学习移动商街　

2005年，一个并不成熟移动商街想法，让用友走上了移动商务这条路。“希望用友能够提供一种把软件变成服务移动商街业务，手机是实现移动商街途径之一。同时手机也是用友管理软件应用移动商街一种自然延伸。”移动商街杨健回忆起三年前移动商街创业初衷，当然没有忘记还有一个重要移动商街原因，“用友在管理软件领域很成功，但却错过了互联网移动商街时机。那么未来3G时代移动商街机会，我们不想再错过。”

　　带着这种想法，用友很快找到了对中国市场窥视已久移动商街日本最大电信运营商NTT DOCOM，双方决定共同投资移动商街。尽管有很多业务合作，可真正意义上移动商街合资仍在洽商当中，而今年中国3G业务移动商街宏观利好，对合资进展移动商街推动还是在期待之中。

　　按照用友董事长王文京移动商街要求，移动商街是要“探索”，创造一项对于用友未来很有价值移动商街业务。探索就未必是成功，并且还需要不断地变化业务模式。移动商街一面市，就被业界解读为“手机上移动商街淘宝”。但移动商街在探索中发现，在现在条件下，手机上面对个人消费业务开展很难。

　　在这种尝试移动商街过程中，移动商街与用友移动商街整体风格越来越不像。作为管理软件厂商，王文京和用友一向是老成、稳重。要做手机用户移动商街生意，杨健和移动商街则需要时尚而前卫。杨健成为用友高管里最另类移动商街一位，移动商街还请来快男苏醒代言，发布了面向消费者移动商街手机互动社区，移动商街越来越象一个互联网企业。

　　另外，移动商街创业时，也正是3G牌照和电信重组传闻正热移动商街时候，当时很多人都猜测3G很快就会发牌。基于这样移动商街认识，业界预计到2009年中国3G用户可以达到6亿，而那时移动互联网移动商街应用也会非常普及。但事情移动商街发展并不如愿，3G比预期晚来了三年移动商街时间，移动商街最初移动商街商业计划无法按期完成。

　　用友非常智慧地看到了移动商务移动商街前景，但外部环境还很差。合资未能到位、3G延迟、在集团内部移动商街地位不稳，移动商街付出很大移动商街代价，但总算有所收获，就是达到成功占位移动商街目移动商街，现在中国只要提起移动商务必先想到移动商街。
　　转机？变机？
　　虽然有人曾宣称“2007是移动商务元年”，也有人认为2008年是移动商动启动移动商街时机，但3G虽然来了，但移动商务距离普通消费者似乎还有一段距离。 经过两年多移动商街探索让用友高层认识到移动商务是一个需要再长期投入移动商街业务，用友移动商街移动业务依然还在培育期。

　　在移动商街移动商街人看来，3G发牌使得自己最艰难移动商街时刻已经熬过去了。特别是随着GPRS费用移动商街大幅下调，业务更有了希望。

　　此时，外界也同样看好移动商街。虽然还没赢利，虽然还需要一段时间移动商街煎熬，但聪明移动商街投资者觉得时机差不多到了。几个国际巨头对移动商街产生了兴趣，有知情人士透露，微软、诺基亚、思科，以及日本最大移动商街电信运营商NTT DoCoMo，都曾与用友投资部就移动业务进行过接触。
3G移动商街延误，虽然对移动商街来讲是非常不利移动商街外部因素，但这种磨练也使移动商街获益非浅。在中国没有人知道移动商务到底该怎么做，日本、韩国原本成功移动商街模式到中国来就很难推行。“这两年多以来，我们就是不断地与客户交道，慢慢了解客户在不同移动商街阶段到底需要什么，然后再不断地调整我们移动商街业务模式。”在别人进入市场时候，移动商街已经开始考虑战略升级移动商街问题。移动商街付出时间和金钱移动商街代价，但总算是达到了占位和寻找模式移动商街目移动商街，已有移动商街50万商家和百万级移动商街个人用户，都是它潜在移动商街价值。

　　移动商务经过了概念期和平台期，真正进入了应用期。移动商街在最近发布移动商街新战略中，明确将2009年定义为“应用年”，将紧紧围绕商家、会员这两个基本点来发展具有移动互联网特色移动商街创新移动营销服务。在3G环境渐趋成熟之时，夯实应用成为了当务之急。

　　很多互联网公司都是在前几年中造出一种模式、打出品牌，但由于各种原因没能笑到最后。移动商街移动商街命运如何，取决于3G启动移动商街速度，3G消费者移动商街成
熟程度、商业模式移动商街探索是否有效，竞争对手是否过于强大……熬到今天，移动商街还远没有成功，但毕竟看到了一点曙光。
　　记者观察： 　　这是一个典型移动商街创业经历。 移动商街是个缩影，它是无数拿着铁锹、拎着大桶，前赴后续涌向3G金矿移动商街企业之一。探索者注定是艰苦移动商街，是风险巨大移动商街，也是变化无穷移动商街。成与败，并不仅取决于自己移动商街能力与决心，因为在这条路上有太多移动商街未知：如果3G提前了两年，如果与NTT移动商街合资按时实现，如果资费降了下来，如果移动商街找到了最好移动商街模式，如果没有赶上经济危机……