团购也许只能活三年

银瞳小狐

团购网站也许是互圣元奶粉联网膨胀最快的细分行圣元奶粉业，从2010年初的圣元奶粉几家到如今的四五千家圣元奶粉夫，就有大量新的团购[url=http://www.cn-dairy.com/]圣元奶粉[/url，就有大量新的团购网站诞生。在各个场合，不时有身着白色衬衣类似保险销售的人员递上名片，“您好，我是某某团购网站的CEO，请多指教。”而这样的团购网站，可能就只有他一人加一台电脑在支撑。

　　“大家都记得第一个进入太空的人是加加林，谁记得第二个？”满座网CEO冯晓海说，互联网模式也是先到先得。满座不但进入较早，还很幸运地有了一个好名字，以至于Groupon进入中国跟腾讯合资的高朋网，在一定程度上又帮冯晓海做了一次宣传，因为在中国成语里，“高朋”连着“满座”，满座网不失时机地打出“高朋尽在满座”，证明自己来得早又来得巧。

　　中国互联网界又掀起了赴美上市热潮，有专家称，互联网泡沫又袭来。冯晓海认为：“泡沫有一定用处，它会烘托市场，小草死掉成为大树的营养。”这对大的网站是有贡献的。感谢跟风者，他们合力把团购式炒起来。只有一家餐馆是很难火起来的，但有餐馆一条街就会很火。

　　冯晓海称，跌破发行价并非坏事，泡沫的破裂这让投资人更理性，会选择优秀的创业者团队。“去年排名前十的团购网站都能拿到融资，今年最多有两三家能拿到，洗牌在所难免。”市场要有格局的变化，一定要有外力来打破胶着和平衡。当年视频网站竞争白热化时候，牌照的推出反而分化了市场。

　　洗牌，是今年团购网站不得不面临的问题。

　　拉手网拿到第三轮的投资，冯晓海透露，满座网也将拿到第二轮的投资。他笑称，团购是“劳动密集型”行业，销售人员占总人数六七成。“团购只是一个表象，其实更大的盘子是本地服务和电子商务结合。”冯晓海说，本地服务商需要促销，消费者需要找到合适的商家，这两种需求都是存在的。
冯晓海预测，三年后团购都不一定存在，但是本地服务的电子商务化一定会发展很快。平台方接下来要考虑的，是无线和团购的结合，让用户离线的时候，仍然能够接受服务。用团购来养用户是很重要的，把用户聚集到自己的平台上，哪怕以后的形式再变化，仍然能够占有先机。

　　人人网推出糯米网、开心网推出开心团购，腾讯推出高朋，背靠大树好乘凉，含着金汤匙出生，天生就拥有母网站用户资源的团购网站是不是比满座、拉手等“独立团”（没有背靠网站和资源的团购网站）捷足先登呢？

　　冯晓海认为腾讯和人人推出的团购不足为虑，“大公司内部有很多资源要平衡，各个部门负责人、子公司有大量利益在里边，他们的关系犬牙交错，并不是那么容易执行正确的战略。”最大的对手还是“独立团”的模式和创新。

　　全国有团购潜力的城市总共为60到90个，“一线保持大的占有率，二线也在拼，三线在插旗”。

　　未来前景如何？冯晓海称，20%的团购网站会占到80%的市场；2011年仍然亏损，2012年盈亏平衡，2013年有盈利。