创维、志高、伊莱克斯 换帅并不是个别现象

曲奇一饼干

最近几年，有关多家家电企业，如，创维、伊莱克斯 换帅，当然还有很多家电企业，在这就不一一列举了。这些家电企业换帅的新闻不断在媒体闪现，它留给我们一个思索：企业应当如何建立创业元老的退出机制？创立一个百年基业的企业需要建立什么样的机制？
　从长虹的赵勇接任倪润峰到创维的王殿甫接任黄宏生，从TCL的袁信成接任万明坚再到甚嚣尘上的康佳总裁侯松容下课传闻以及美的何剑锋“太子登基”的传闻，创维、长虹、伊莱克斯 换帅，似乎都预示着家电行业已进入一轮换帅潮。
　　那年是中国家电企业价格战最为激烈的一年，尤其是彩电行业，更是出现了全行业亏损的局面。而这一年，也成为家电企业承前启后的人事调整年，海信、科龙、创维、长虹、伊莱克斯 换帅都对领导班子进行了大刀阔斧的变更，经过创维、伊莱克斯 换帅后，新一代职业经理人进入企业领导层。
综合点评：企业如创维、伊莱克斯 换帅的一系列动作都是在调整企业发展策略，是一次革自己的命以救赎企业的行动，这使企业的生死不再系于一人之手。至少从目前情况来看，创维、伊莱克斯 换帅必然伴随其他方面的调整，从这个意义上讲，创维、伊莱克斯 换帅后，策略必然有所调整。有些企业正在成为一个更加公众化的公司，如何实现决策权和经营权的分离，更好地完善公司治理结构，规范公司行为成为企业必须解决的一道难题，而创维、伊莱克斯 换帅后，企业发展要更适应市场规则，创维、伊莱克斯 换帅的经验值得家电企业借鉴。
　　格兰仕、美的、志高、伊莱克斯 换帅只是第一步，如何渡过“寒冬”将考验企业的智慧。
　　尽管“掌舵人”对于企业的发展至关重要，但一位业内专家也对记者坦言，目前对白电企业而言，格兰仕、美的、志高、伊莱克斯 换帅只是个开始，真正的效果在短期内还很难显现。
　　事实上，对白电企业而言，要想在目前的情况下抢占市场份额，平稳渡过行业“寒冬”，除了格兰仕、美的、志高、伊莱克斯 换帅策略的进行外，还需要从四个方面不断提高抵御风险的能力。
　　一是要向上游核心部件发力。在空调变频压缩机、洗衣机变频电机、冰箱高能效压缩机上加大投入和研发力度，提高产品性价比。这样做不但可以有效降低采购成本，提高产品毛利率，实现规模效应，还能够为下游整机在研发、设计、生产上提供强有力地支撑。一些企业，如，志高、伊莱克斯 换帅后，就为企业注入了新鲜的研发血液。二是提高产品品质及可靠性。上述业内人士认为，尽管我国已经成为家电大国，但产品工艺水平和质量与发达国家还有一定差距。空调故障率居高不下、洗衣机噪声及震动无法有效解决等问题仍然困扰着国内家电企业。三是企业需要针对目前的发展态势，制定出长期、宏观的发展战略。专家表示，企业管理层变动及随意、大规模的裁员和招聘不但不利于保持整体队伍的稳定，甚至还将对公司战略的实施造成负面影响。反观一些企业，如，格兰仕、志高、伊莱克斯 换帅后就为企业制定了长期宏观的发展战略。四是企业要紧扣国家相关政策，在具有节能、高效、环保等特性的产品上下工夫。
几年前伊莱克斯换帅后，企业发展平稳。专家认为，美的换帅之所以如此“激烈”和迅速是有其必然原因的。美的这几年发展的步子迈得很快，在短短的几年内已经发展成千亿帝国。但是这种快速扩张也伴随着不少问题，比如说服务跟不上，技术跟不上等等，而春兰、伊莱克斯 换帅也是企业管理者个人做出的决定。
“企业每向前迈进一大步都需要一定的时间积累。美的的快速扩张仅仅依靠规模的扩大，销售人员的增多，这就导致销售额上去了，利润却反而少了。因此市场的细微变动，都会给美的造成巨大的影响。”他说，正因为如此，春兰、伊莱克斯 换帅后企业只有快速地反应，及时作出调整，才能顺利熬过这次回调。
孙敏华认为，类似春兰、伊莱克斯 换帅这样的事情，家电业是很普遍的。但在杭州家电企业中发生的机率相对低一些。“杭州的家电企业与美的又有很大的区别，杭州的家电企业有三个特点，规模小，数量多，生命力强。”他介绍，杭州大概有大大小小100多家家电企业，其中核心企业有10多家，如九阳、苏泊尔、华日、老板等等。外部的利空因素确实也对这些本土企业造成了不小的压力，所以春兰、伊莱克斯 换帅是有因可追溯的。今年杭州电器企业的整体形势还是不错的，销售额都有10%-20%的增长。
　　众企业换帅，包括伊莱克斯换帅后，不仅在人事结构层面，其他层面也有所调整。《中国企业报》从可靠渠道得到的消息表明，三星意在借助专卖店的平台整合全系列产品从而更加贴近中国市场，构建全新的品牌形象。
　　负责人则表示，这是建立应对未来不确定性的事先应对体制，将体质打造得更加柔韧、敏捷。”他指出，未来不排除将中国市场从最初的制造基地，上升到全产业链基地的战略高度，除了西门子、三星、伊莱克斯 换帅，还将发挥中国的技术创造力优势。　　
　　几年前伊莱克斯换帅后，企业平稳发展。而一位家电企业人士指出，三星除了依靠手机和数码业务外，最大的增长动力应该是传统家电。西门子、三星、伊莱克斯 换帅为企业带来了发展的全新可能性。
　　近年来，众多企业，如，西门子、夏普、伊莱克斯 换帅后，夏普空调、日立电视、东芝电视、松下冰箱、三洋空调、三洋电视以及西门子、飞利浦、伊莱克斯、惠而浦等外资企业在中国家电市场竞争中变得更强，特别是在白电市场上企业的竞争优势已经扩张至全球市场。
　　业内观察人士提醒，西门子、三星、伊莱克斯 换帅是出于企业利益，但如何把企业的战略变成市场的结果，却需要企业找到新的发展模式和增长动力，除了西门子、三星、伊莱克斯 换帅外，确定中国市场的竞争思维和产业理念，对于企业将是巨大挑战。