班子微妙的职务任免讨论会

大胡子猫猫

讨论部分职务任免冯小刚事项的班子会议，在周赢在职场五下午如期召开。包括蜗居会议召开前，有关的消章子怡组织部门拟提交出来的[url=http://www.zaojiao.com/knowledge/170710/]美国来华[/url织部门拟提交出来的差额任免名单，班子成员事先都不是很清楚。尽管，他们在事先的后备干部的遴选过程中，知道有哪些人进入了名单，而且可能还有自己的意愿在里面，但是，接下来的民主测评、考察、征求意见等等程序，都是在上级组织部门的参与下进行的。也就是说，这次班子会议上，具体到底哪些人能成为候选人提交到他们面前来讨论，最起码说，除了班子里的那位最主要的核心成员大致知道外，班子里的其他“副”成员在开会之前都不是很清楚的。

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会议在看似波澜不惊的气氛中开始，组织部门将候选名单和具体的任免岗位的文稿提交到每个班子成员手里。大家拿着这份名单，就如考生刚拿着试卷一样一样的，细细看着，认真地看。没有人说话，久久的都没有人说话，更就没有人“打响第一枪”。而能听见的只有这份材料在大家手中不断翻阅过程中的纸张的响动声，真是太静了，静的就如“死水微澜”般。还有，就是，大家在翻阅材料的过程中，会时不时用自己眼睛的余光，扫向其他人，看看他们的表情。


这样的开会模式这样的开会氛围，尤其是这样主题的开会，说它是自然形成还是“墨守成规”的“潜规则”，反正就是这样的。谁知道这是什么时候形成，为什么会是这样而不是那样？


这又不是自己的任免，而是下属的任免，可是为什么大家都是如此的认真如此谨慎小心呢？——这里面真是有太多太多的牵扯，太多太多的厉害关系在纠缠。一把手首先打破沉默：“大家看看，按照上面的规定，先议一议，那些人能够在候选名单中选拔出来”。


接下来又是一阵的沉默。其实，每个班子成员都在动心思，都有很重很重的心思，都想按照自己的心思表达出自己的想法，只不过是在找准说话或是发表自己言论和想法的最佳时机罢了。这样的心思说来也很简单，就是希望属于自己“羽翼”的人能够上来。但是，这里面又有很多技巧不能不去遵循，而让你根本不可能就直抒胸臆说出，我觉得谁上谁不能上之内的话。


首先，这一把手的好恶是个关键，他的意见将左右在场人的意见，这是大家心知肚明的。再有，这些候选人是分属于于不同的单位，不同的单位就属不同的分管上司，也就是说，在会的人拿到的名单中，有些就是属于自己分管的单位人员职务的更迭。


恰恰是这个问题特别敏感，这些名单上的人，有可能是自己相中的，或是他（她）已经事先有为此而“打点”的，这个“打点”又分好几种：自己亲自出面的，或是找更高一级的人向下“喊话”“打招呼”的，关键是，对于这些人，自己也是愿意帮忙的；另外的情况是，上级组织部门按程序考察下来的，自己事先不知的，他们或是自己认同的或是有不认同甚至是讨厌的。对待这样的状况，当事人都要“审时度势”，不能没有把握的暴露自己的想法，以免生出你是“受人之托”之嫌；再有，涉及到不是自己分管单位的人事任免，旁观者也是会十分小心的，不会手伸的太长，而让人觉得你有干涉别人事务之嫌；还有，也是不能忽视的，就是一把手对此的态度，他的想法与你的想法一致还是相左？他喜欢还是不喜欢呢？他这一票的权重是不可忽视的……正是由于这么多的微妙，每个人都会惜字如金的，都不会轻易开口的。


但是，不轻易开口，不意味着不开口。一把手说话了：“要不这样，各个分管单位的领导先对涉及到自己单位的人事变动，说说自己的看法”。一把手如此这般，其实是在踢皮球，把烫手山芋先交到副手手里。没法，大家明知道这是在踢皮球，但是，别人是一把手啊，只好强装笑脸来迎接。


大家十分小心地说了自己的看法：觉得谁更合适云云。这个过程其实如上面所说，是要些水平的，无论你认同的或是不认同，你都要说的很巧妙，尽量不要带上刻意的主观而过于倾向于谁，因为，现在的干部任免已经是组织部门的事先考察，集体（公开）遴选、一把手的“把舵”，最后还有上级的最终批复同意的一条很长很长的“产业”链条构成的程序，你的主观意向可能会顺着这条链条，那你多半会达到你自己的目的，但是，也有可能这条链条的走向与你的主观完全相反，那如果这样的话，你的过于“倾向”， 过于“暴露”，你自己很可能在无意之中会丢分的，你的同级或是上级会觉得：他（她）怎么会与组织和大家的意见相左呢？


大家都说了，该一把手了。在大家说的时候，一把手不但在仔细听同时也在不停地思考。——如何充分显示一把手在最后表态上重要性的不可或缺，尤其是在人事权力方面的大权的不可旁落和不可超越，甚至到某一个具体人的能不能上的自己意见的最终决定，以及最终决定权的比重，又要在人员的遴选上，更多的与多数意见相符，特别是要与上级组织部门的考察意见相符，其实，这是一把手能够最后表态的基础，因为，他事先已经知道上级的考察结果。同时，又不能完全忽视副手们的意见，而自己另起炉灶。这样的话，自己这个交流干部的“强龙”很容易被“地头蛇”“压过”的。