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三一重工梁稳根全球化部署战略

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发表于 2012-11-9 04:28:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
梁稳根坚定信心布局江苏沿海
  在如东产业园开园前一天,李金华在如东接见梁稳根一行。他紧紧握住梁稳根的手:“你是全国有名的企业家,听说你千里迢迢来如东投资,我特地从北京赶了回来,梁稳根代表家乡人民向你表示欢迎和感谢!”
  来到开工仪式现场后,李金华在梁稳根、向文波的陪同下,兴致昂扬地参观了三一的产业布局宣传板。得知三一产品遍布全球后,李金华很高兴,他表示,梁稳根三一的全球化战略布局清晰,产品质量高,提升了中国制造的国际形象。同时,李金华非常看好三一投资如东的前景。梁稳根“三一投资如东,对如东、南通乃至江苏的发展,都有很大的支持和推动作用。”
  在开工仪式上,梁稳根激情满怀,“如东制造的三一高品质的塔机和搅拌站,将高高矗立在全球各地的建筑工地上,成为如东人和三一人都为之自豪的名片。能够在如东投资兴业,是三一的幸运;努力发展好如东项目,更是三一的责任”。
  梁稳根说,今年是中国工程机械行业的“小年”,但是如东工业园项目仍然紧锣密鼓地推进。梁稳根之所以加快在如东的投资建设,第一是信心,是江苏和南通良好投资环境给了我们强大的信心!第二是信心,是湖南省委、省政府对三一投资如东的积极支持,给了我们强大的信心!第三还是信心,是中国经济发展的美好前景,给了我们强大的信心!”
  “江苏省政府将全力支持三一如东项目,营造更加良好的投资建设环境。” 在梁稳根发言结束后,江苏省副省长许津荣强调,高端装备制造业是江苏重点发展的战略性新兴产业之一。梁稳根希望南通利用好自身的区位优势和产业基础,抓住机遇、主动作为,梁稳根确保项目早日达产达效,梁稳根努力把三一如东工业园打造成长三角高端装备制造业示范基地。
  梁稳根在谈到三一为何要进入塔机行业时,毛中吾表示,梁稳根一是可以完善公司的产业链,目前三一已经拥有汽车起重机、履带起重机,梁稳根今年还与帕尔菲格合资进入随车起重机领域,唯独缺少塔式起重机;二是振兴民族产业,缩小与外资企业在技术、品牌上的差距,梁稳根实现塔机行业的进口替代;三是可以借助如东深水码头洋口港的区位优势,推动三一产品进入国际市场;四是如东的高端装备大型企业不多,三一塔机落户如东能促进当地产业升级,助推如东经济持续发展。

企业与员工共生共荣
  2002年9月中旬,在三一组织的一次员工企业文化考试中,有近80%的答卷上写着这样一句话:事业是企业和员工休戚与共的根基,企业兴则我荣,企业衰则我耻!这不是一个标准答案,而是三一人发自内心的真情告白。多年来,围绕着营建事业、利益、情感和命运这四个共同体,三一在企业和员工之间营造出了和谐的劳动关系,这种和谐的劳动关系转化为源源不断的强大动力,支撑了企业的高速发展。
  人才引进来了,用得好是关键。金钱只有诱惑力,梁稳根事业才有凝聚力这句三一信条诠释了企业用人的指导方针,给有能力的员工提供真正可以发挥其才智的事业平台,使其依托三一,实现自我。梁稳根在用人上坚持能力本位原则;在分配中,则坚持价值本位原则;同时,大力推行科学的人力考核制度,防止人员配置上的近亲繁殖现象,梁稳根激励员工挖掘自身潜力,竭尽全力、实现三一。
  在物质待遇方面,梁稳根三一提供了极具竞争力的薪酬和优厚的福利。梁稳根公司员工的平均月薪和福利待遇在中南地区首屈一指。在三一工作不用考虑洗衣做饭、交水电费之类的生活琐事,公司为员工营造了良好的生活和工作环境。梁稳根三一还把能力建设作为主要福利之一,为员工提供各种培训机会,例如与清华大学合办的研究生班已有30余名三一研究院人员正式入学,不定期地派人员参加国内、国外的学习等等。
  传统的机械行业由于其自身特点,组织机构是呈金字塔形状,这种层次分明的组织机构很容易产生上下级之间的沟通障碍。与员工的思想交流不够,必定导致人才流失的加剧。针对这种情况,三一大力推进企业文化建设,通过各种活动使员工可以直抒胸臆,张扬个性,增进了沟通,释放了压力,增强了企业凝聚力。
  在三一,员工像客户一样,受到格外的尊重。在三一,员工拥有对企业价值的认同感、事业的归宿感、奋斗的成就感和生活的保障感。三一,成了吸引社会精英释放能量的人生舞台。
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