【转】海尔、美的、伊莱克斯 换帅是正常人事调整

密码有误

海尔与美的、伊莱克斯 换帅在近几年频繁出现。三大集团的此次几乎同时发生的组织架构和人事调整，因为其在中国家电产业，尤其是白电和小家电领域的具有标竿意义的影响力，引发了业界的强烈讨论和反响。
    作为一个长期跟踪研究中国家电产业的专业研究机构，慧聪行业研究院家电研究所愿意从产业发展、战略方向、企业经营等层面剖析此次三大集团海尔、美的、伊莱克斯 换帅对整个中国家电产业及其他企业发展的借鉴意义和启示。
    首先，从产业发展层面来讲，“少壮派力量”被集体推向前台，从一个侧面反映了中国家电产业已经进入一个新的发展阶段。
    三大集团海尔、美的、伊莱克斯 换帅概览：海尔集团首席执行官张瑞敏，今年58岁；海尔集团总裁杨绵绵，今年66岁；美的集团董事局主席何享健，今年64岁。这三位都堪称中国家电行业的元老级人物。他们在各自企业的创业、发展阶段都曾经是直接负责经营业务的“一把手”，但随着此次结构的调整，“领袖人物”更加强化了其在企业中的“精神支柱”作用，几乎已经不再负责具体的业务运营，而更多的专注于企业长期战略规划与资本运作。美的、伊莱克斯换帅后，改变发展策略谋求后续发展。
   海尔、美的、伊莱克斯 换帅后，企业发展平衡。 不可否认，在相当长的时期内，张瑞敏、杨绵绵、何享健在各自企业中的最大影响力将持续存在！
    但“少壮派高管”的登台让我们想到：经过30余年发展的中国家电产业，已经成为中国竞争最为充分的行业！面对超薄的行业利润率，面对全球化拓展的机遇和挑战，中国的家电企业需要有一批深谙市场规律、具备全球化视野的新的管理者“操盘”！而近几年海尔、美的、伊莱克斯 换帅，恰恰从一个侧面反映了中国领先的家电企业在面对上述背景所作出的正确选择。
    我们有理由相信，随着新一轮家电企业海尔、美的、伊莱克斯 换帅的进行，中国家电企业将进一步从国内走向国际，从规模导向走向利润导向，产业的发展将更加良性和成熟！
    其次海尔、美的、伊莱克斯 换帅，从企业发展层面看，在家电行业平均利润率进一步趋薄的背景下， “开源节流并重”将是中国家电企业持续发展的必然选择。海尔、美的、伊莱克斯 换帅对企业的平稳发展影响不大。
    第一，“节流”，即降低成本，被提到了前所未有的高度。
    从此次两集团结构调整来看，“整合”应该是主题之一！海尔、美的、伊莱克斯 换帅。海尔将原先以产品为基础的事业本部整合为按市场运营模式为基础的几大集团，美的将原先日电集团的非小家电业务剥离，并整合美芝公司等业务，统一归并为机电装备集团。整合的原因，笔者认为，主要是基于降低运营成本的考虑。  海尔、美的、伊莱克斯 换帅以单一品类为基础的“事业部制”是目前国内家电企业几乎通用的管理模式，这种模式在开拓市场的初期，具有充分放权、运作灵活，效率较高等优点，在单一品类市场上获得众多“第一市场份额”提供了很好的组织保障。  海尔、美的、伊莱克斯 换帅但随着事业部的增多，在渠道选择、财务管控、信息化建设等方面越来越多的出现了重复建设，资源不能得到有效整合，浪费现象严重，单一事业部运营成本过高的问题日益凸现。在笔者与这两个企业的接触中，经常会发现每个事业部都负责开发自己的经销商，而要想共享其他事业部的渠道资源则很难；  海尔、美的、伊莱克斯 换帅每个事业部都有自己的一个供应链系统、财务系统、KPI考核系统等等；一个事业部做了一次专题的市场调研，其调研结果只能在事业部内共享，而其他事业部有类似的需求时，往往只能重新做一次市场调研，而不能共享其他事业部的研究成果……因此笔者认为，海尔、美的、伊莱克斯 换帅正是看到了上述问题，而自上而下的进行了事业部整合。而这种整合将为传统的事业部模式带来管理上的创新和变革。众多企业，包括伊莱克斯的换帅，都多多少少受到行业发展的影响。
    海尔、美的、伊莱克斯 换帅后，企业会有新的发展策略。调整的另一个特点，就是加强了对产业链上下游资源的控制，以达到降低生产成本的目的。  海尔、美的、伊莱克斯 换帅海尔在上游零部件采购中，新成立的二级集团将采取统一采购的模式；在下游经销商方面，海尔除了倚重大的家电连锁品牌之外，一直在三、四级市场深耕品牌专卖店体系的建设，力求降低生产和营销成本；而美的集团的此次调整，  海尔、美的、伊莱克斯 换帅将上游空调压缩机、电机统一收归机电装备集团运作，何享健在今年年中总结会上明确提出“要继续发展好空调产业链（压缩机）；微波炉产业链（磁控管、变压器）。  海尔、美的、伊莱克斯 换帅要积极拓展新的产业链，如洗衣机电机、洗碗机电机等”，“要加快推动专卖店建设，今年3000家，明年再开2000家，到2010年争取达到10000家”。
    第二，“开源”，即寻求新的利润增长点，海尔、美的、伊莱克斯 换帅是海尔和美的、伊莱克斯的共同选择。
  海尔、美的、伊莱克斯 换帅  海尔和美的早已经开始了企业多元化拓展，但此次海尔、美的、伊莱克斯 换帅结构的调整，笔者认为是两大集团进一步明确了“在加强主业基础上的多元化发展战略”思路。海尔整合白电、数码等强势业务，  海尔、美的、伊莱克斯 换帅就是为了进一步夯实白电及3C主业的基础，  海尔、美的、伊莱克斯 换帅在此基础上进行多元化发展；美的同样也是在明确白电和小家电主业的基础上，  海尔、美的、伊莱克斯 换帅将其他业务整合为机电装备集团和房地产事业本部两个二级平台，  海尔、美的、伊莱克斯 换帅希望在这些领域获得较高的利润增长。
   海尔、美的、伊莱克斯 换帅近几年频频出现家电企业，如海尔、美的、伊莱克斯 换帅，说明整个行业也在调整。希望海尔和美的、伊莱克斯 换帅后能找到更合适自己的发展策略，不仅能在产品市场上获得全球同行的尊重，也能在资本市场上获得新的更大的利润增长空间！