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梁稳根上市不忘昨日艰辛梁稳根重温历程激发豪情

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发表于 2012-12-3 21:59:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
正如当初未曾料到名不见经传的涟源茅塘焊接材料厂,竟会发展为全球最大的混凝土机械制造商,中国重工制造业的领军企业一样。

  1956年,梁稳根出生在湖南娄底地区涟源市茅塘镇一个秀丽的湘中小村。恢复高考第二年,梁考入中南矿冶学院(现中南大学)材料专业,毕业后分配在老家的国营机械厂。工作稳定,令人艳羡。不过对于他来说,并不满足。舞台有限,梁稳根无法让他施展。为此,他辞去了工作,断然选择下海。那一年,梁稳根29岁。

对此,父亲怒不可遏。一个铁饭碗,怎么说不干就不干呢?不过下定决心的梁志在如此。梁稳根说,他做好了失败的准备。“如果经商失败了,就去做两件事:一是写一本书,名字就叫《此路不通》,以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生,教书育人。”
  梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村,他是恢复高考后的第二年考入中南大学金属材料系的。1983年,他被分配到国营企业——兵器工业部洪源机械厂工作,两年后,一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。梁稳根没有了“干部”身份,甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏,拿着扁担追着梁稳根要把梁稳根撵回洪源机械厂。

  期间,在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后,梁稳根的“第一桶金”来源于特种焊接材料——这正是梁稳根的专业特长。

  1986年梁稳根创办的涟源茅塘焊接材料厂开业,梁稳根主营金刚石特种焊接材料。5年之后的1991年,企业发展成为娄底最大的民营企业,梁稳根年销售额过亿元。

  但这种发展速度和规模与梁稳根的理想相去甚远。梁稳根通过一系列调研与论证,梁稳根认为这是市场容量的问题……金刚石特种焊接材料市场,全国总容量也就10多个亿,即使把全国市场都垄断,发展空间仍不大。

  此外,涟源所在地域较为偏僻,交通不便、信息不畅、资本受限、人才受困,无法孕育出世界级的企业。

  于是,梁稳根确定了“双进”战略:进入中心城市——长沙梁稳根;进入大行业——装备制造业。

  就选择工程机械行业的原因,梁稳根认为,欧、美、日等国家和地区的工业化进程,造就了上百个世界500强,仅工程机械制造业美国就占了3家。中国是一个人口和面积大国,现代化、工业化等进程都要依靠工程机械制造业支撑,这说明工程机械行业不仅有着巨大的市场空间,更有长久的发展机遇!

  事实证明梁稳根的抉择是正确的,从1993年到2003年,三一重工飞速发展,销售收入和利润以50%以上的年增长率推进。

  

  梁稳根认为,欧、美、日等国家和地区的工业化进程,造就了上百个世界500强,仅工程机械制造业美国就占了三家。中国是个大国,现代化和工业化进程都需要工程机械制造业的支撑,这说明工程机械行业不仅有着巨大的市场空间,更有长久的发展机遇。

  不得不说,梁稳根选对了行业。三一集团总裁唐修国说过:“我们今天的成就,主要是缘于当初选择行业的眼光和勇气。”

  1993年,梁稳根将企业更名为“三一集团”,将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”,将总部搬到长沙。

  但现实很快让三一的重工梦想受挫。产品积压,银根紧缩,整个公司几乎到了山穷水尽的地步。梁稳根风尘仆仆地赶到北京,请来了易小刚。易的到来为三一带来了转机与希望。

  易回忆说:“当时,我经常看到梁稳根穿着雨鞋在风里雨里走着,可能梁稳根很烦,在想事。但我们知道,即使情况再难,也不会击垮梁稳根。”正是梁稳根独特的个人魅力与执著的精神,感染了身边的每一个人。易小刚就是其中一个。梁稳根放弃了优越的生活,投入到了未来无法预知的三一。

  2003年,三一重工A股成功上市。2009年底,三一国际登陆港交所。这些成功都给了曾经的创业者们最好回报。
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