霍州煤电沙坪煤业115万元全面提升煤矿精神风貌

北极燕鸥

建设中的霍州煤电沙坪煤业115万元，在抓好施工进度，提高工作质量，保证施工安全的基础上，抓好企业文化建设是一项重要工作环节。下面就企业文化在煤矿建设中重要作用谈谈自己的看法和观点，如有不当之处，敬请各位领导予以批评指正。
一、什么是企业文化
企业文化就是在企业内部干部职工工作中形成并认真遵守的行为准则、管理制度、企业精神、专业技术等，它包括有形规则和无形理念等内容。有形规则指企业制定的各项规章制度办法，包含工作计划，工作举措，内部工作协调控制等。无形理念包括企业经过认真总结提炼的企业精神，管理理念，以及道德文化等。煤矿企业文化就是不同于其它行业的规章制度、管理理念等，其中企业精神是煤矿企业文化的一项重要内容。它是指导煤矿企业干部职工工作态度，精神风貌的重要标志。
二、霍州煤电沙坪煤业115万元建立企业文化的必要性
建立企业文化的必要性有以下几个方面：
（一）企业凝聚力的重要体现。企业凝聚力强的单位都有较强的企业文化做支撑。企业文化活跃的单位，职工思想活跃，工作敢于挑战，富有创造性，工作质量和效率较高，企业经济效益居同行业之首位。反之，企业文化较差的单位，职工工作散漫，推诿扯皮现象时有发生，企业缺乏凝聚力，企业经济效益肯定不好。海尔集团从1984年亏损148万元的小冰箱厂发展到如今已成为世界500强企业之一，年销售收入超过千亿元，企业净利润超过30亿元的企业集团。海尔企业文化建设做得非常好，专门成立海尔大学负责职工教育培训，抓好海尔企业文化建设，海尔集团凝聚力非常强，就像有个记者问：“没有张瑞敏，海尔怎么办？”，张瑞敏回答说：“海尔照常运转”。企业文化建设促进企业凝聚力的高涨。
（二）霍州煤电沙坪煤业115万元企业长久发展的重要保障。中国经济已经完全融于全球经济，外部环境的变化直接影响企业经济成效，如今年发生的全球经济危机，很多沿海外贸企业被迫停业。企业发展处于困境。煤矿企业同样如此，发展中会有坎坷和困难，在日常工作中，企业文化建设得好，干部职工会理解企业困难，会与企业患难与共，积极想办法同度难关。否则，企业员工就会鸟呜云散，各某出路。
（三）企业做大坐强的根本保证。做大做强是煤矿企业的发展目标。企业文化建设得好，职工工作积极性高，就会积极想办法出点子，创造性地开展工作，形成强大的合力，企业就会培养成为作风硬朗，敢打善打硬仗恶仗的强兵悍将，推动企业又好又快的发展。
三、企业文化建设的重点内容
企业文化建设，重点在以下方面：

建立企业精神。根据霍州煤电沙坪煤业115万元建设的实际，现在已经建立“理顺操作，规范行为，严格要求，从零做起”的管理理念，下步要建立明确的企业精神。笔者建议建立“自加压力，创新工作，团结拼搏，争先保安”的企业精神，用企业精神指导我们工作，促进霍州煤电沙坪煤业115万元建设又好又快发展。
健全规章制度。霍州煤电沙坪煤业115万元现在已建立54项规章管理制度，内容涉及矿建、安全、后勤管理等，随着煤矿建设的不断发展，还要制定修改完善更多的管理规章，用于规范建设生产的各项工作。促进煤矿建设管理规范化、程序化，科学化、人性化。

建立学习型煤矿。霍州煤电沙坪煤业115万元正处矿井建设阶段，一年之后矿井即将建成投产，需要有更多的人才投身到矿井建设生产工作中，因此，霍州煤电沙坪煤业115万元建议矿井拿出一定的资源，完善机制，鼓励职工在实践学习，去外面参观访问，以及到煤炭学校进修，切实提高广大干部职工文化水平和工作技能，为霍州煤电沙坪煤业115万元建设夯实好基础。
提高职工收入。经济基础决定上层建筑。好的企业文化建设须以较高收入作为后盾，建设良好的企业文化，必须把职工收入考虑进去。当前，霍州煤电沙坪煤业115万元建设正处于较困难的时机，广大员工都能理解并且支持企业度过难关。待企业经济情况好转，霍州煤电沙坪煤业115万元建议适当逐步增加职工收入，为左矿建设优质企业文化创造必要的条件。

用人文理念设计艺术指导安全文化建设 霍州煤电沙坪煤业115万元安全观念文化建设是推进安全文化进步的最基本任务。安全文化最核心的内容是安全观、事故观、风险观、生命与健康价值观等。为了发展符合时代要求的安全观念文化，需要利用科学的方法来支持。运用文化学研究的人文理念设计的科学与艺术，我们可以对建设和发展安全文化的方法和技巧——方法论问题进行初步的探讨。

霍州煤电沙坪煤业115万元“夹角理论”给我们的启示——同一价值观与不同目标的关系 数学理论告诉我们，夹角越小其余弦值越大，当夹角为0时，余弦值取最大值。 这一理论的内涵是：图中O点代表共同理念或价值观，M代表组织（企业）的最高目标，OL和ON是指在干扰力量的影响下产生的目标偏离。 从夹角理论中我们对建设和发展安全文化可获得如下启示：安全文化的发展首先应建立共同的安全理念或安全价值观，这是安全文化的基点（出发点）；在理念或价值观的基础上，霍州煤电沙坪煤业115万元要确立符合国家、社会、企业和员工意愿，并获得一致拥护的安全生产目标——归宿，这样才能产生最大的文化合力；如果做不到这一点，就会存在干扰的力量，使安全生产的目标产生偏离，这将会导致安全生产目标不能实现。

霍州煤电沙坪煤业115万元“收敛理论”给我们的启示——不同价值观与同一目标的关系 如图6-4所示，O代表共同理念或价值观，O1、O2分别代表不同的理论或价值观，AB表示文化建设对具有O1价值观人员的作用。 这一理论给我们的启示是：社会和职工应有对安全生产多元化的价值观、安全态度或理念去向，为了实现政府和社会期望的最高安全目标，建设先进安全文化，一方面上要趋向最高目标的推动力AB1，同时更要形成同一价值观或理念的合力AB2，只有这样，才能实现国家安全生产的文化合力——收敛于最高目标。

霍州煤电沙坪煤业115万元“文化力场理论”给我们的启示——政府安全理念与企业和职工的关系 人类文化具有“文化力场”的客观现象

霍州煤电沙坪煤业115万元针对安全文化的理论和思想，我们可以把图中的涵义理解为：左边的圆圈是国家和社会的安全生产理念或意识；其中间的黑点就是国家的安全生产政策或称安全生产准则；右边的黑点是企业职工或社会公民；国家的安全生产意志或安全生产准则与企业职工和公众之间的线条构成了文化立场的现象和规律。从文化力场理论中我们有如下启示： （1） 文化力是通过理念的作用和意志的作用来体现的，它们是文化的核心。因此，安全文化的建设首先是安全理念（纲领）和安全意识的建设。 （2）如果政府和社会推崇的安全理念是合理的，并得到企业和员工的认同，企业和职工遵守安全生产政策和法规的自觉性就强，安全生产法规的作用就大。因此，合理的安全生产理念或意识是最基本的要素，而企业和员工的认知和接受是决定的因素。