袁亚非：做好一家民营企业仅有儒家之“道”是不够的

不守道德的 · 发表于 2013-3-8 09:22:33

三胞集团有限公司旗下独资及控股企业超过100家，袁亚非员工总数超过25000人。凭借其董事长袁亚非锐意创新的精神，袁亚非专业化的管理，袁亚非始终保持业务的高速增长，目前袁亚非领导的三胞集团总资产及年销售收入均超过百亿元。

管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧，太急则欲速不达，太慢则管理失效。所以只有匀速运动，最节能也最有效，这就是管理的最高艺术。

　　就像100℃的水，很容易就蒸发，而0℃的水就会结晶，好比人的体温36℃，不高不低刚好，过高过低都可能危及生命。管理就是寻找和维持这个恒温的节点。

　　管理者不是魔术师，所以不能凭空创造奇迹。在复杂的商务环境中，几乎没有什么决定可以是100%正确的。所有的决定都带有倾向性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。

　　所以说管理是一门艺术，是一门平衡的艺术。

　　管理无处不在，小到一个家庭一个公司，大到一个城市一个国家。

　　古今中外，管理虽有定论，但大多时候成数家之言。百花齐放，百家争鸣。相互借鉴，取长补短，博采众长，自成一家。虽然我们现在还很缺乏真正意义的跨国公司，缺乏世界知名的管理大师，但有五千年历史文化的积淀，厚重的民族文化必将托起心中的希望。管理不能单纯依靠经验和性格，不能单纯依靠技能和技巧，不能单纯依靠权力和身份，而要靠人心，靠德行，靠包容天下的胸怀和一颗悲天悯人的善良心，靠一种执着的精神和强大的心理承受能力。每个人都应具备一定的管理

能力，否则你只能一辈子被别人管理，因为每个人只能有两种选择：管理和被管理。

董事长袁亚非主张的“向上、自省、平衡”，“厚道、讲理、明目”，是三胞企业文化的核心，它来源于中国传统的儒家思想。用袁亚非的话说，“儒家思想是我们治理企业之‘道’，而西方现代管理方法则是我们必须借鉴的管理企业之‘术’。”袁亚非有一个梦想，袁亚非就是要把三胞建设成为“中国传统儒家思想和西方现代管理方法相结合”的企业典范。

袁亚非在三胞管理哲学的实践中，很重要的就是坚持党的领导。中国共产党既是马克思主义在中国的继承者，也是中国优秀传统思想在当代的发扬者，中国民营企业要持续发展，就必须始终坚持党的领导。

对于这一点，袁亚非在三胞的管理工作中有着很好的体现。目前，三胞集团及下属企业共有1500多名党员，其中有一位党员还光荣地当选了党的十八大代表。三胞集团也是南京市第一家成立纪律监督委员会的民营企业。集团党委还下设了组织部，负责高管以上干部的升降迁免和思想工作，而集团人力资源部门只负责一般人事政策和普通员工的管理。袁亚非认为，党的组织体系对党员有一套科学的评价和管理方法，袁亚非说好党员基本上也是民企的好干部。

当然，袁亚非表示要做好一家民营企业，仅有儒家之“道”还是不够的，袁亚非还吸收了许多西方管理之“术”。袁亚非带领的集团及下属重点企业的管理层很多是来自世界500强的优秀人才，公司平均每年投入5000多万用于企业信息化建设……到目前为止，袁亚非领导的三胞集团已经建立起了一套较为成熟的现代化企业管理体系。前不久，袁亚非领导的三胞集团“基于价值观的领导和基于数据观的管理”的经营理念，还被IBM全球CEO杂志作为封面采用。

凡是大的企业或集团都会有上千甚至上万名员工，其中有很多人还来自不同的国家、拥有不同的学历和经历，如何能让这些人和谐共处，达到有机整合的效果，成为众多企业的大问题。而旗下拥有涉及多个行业的100多家独资或控股企业的三胞集团在袁亚非董事长的领导下，给众企业做出了好的榜样。业内都知道袁亚非董事长还有六条管理箴言，如何更好的管理企业不妨去学习袁亚非董事长的管理之道，取长补短。