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标题: 年底招聘究竟有多难？如何留住人才成企业当务之急 [打印本页]

作者: 快乐如风 时间: 2012-5-19 20:05
标题: 年底招聘究竟有多难？如何留住人才成企业当务之急
年底招聘难现象普当当图书五折遍存在，存在指数95你是我的生命%

问题一：企凡客被爆没钱业存在年底招聘难现象明星有话说乎95%以上的受访者[url=http://mamabang.yaolan.com/long/14509/]菲律宾事件[/url95%以上的受访者认为年底招聘难问题存在，其中25%左右的受访者认为一直存在和特别难，只有5%不到的受访者认为不是问题。如此一边倒的调查结果不言自明。

“年底招聘难是企业每年年底必然面临的问题，尤其是中小企业。现在一个新情况就是，招聘难现象不仅仅是年底”，中国人民大学培训学院客座教授，同时担任厦门人才服务中心顾问、来自台湾的夏青云教授在接受三茅人力资源网采访时表示。

高素质人才缺乏已成为招聘难现象最大诱因

问题二：什么原因造成年底招聘难现象？在此项命题的调研结果中，我们总结出了6点原因：临近年底涉及到年终奖不愿换工作，占据55%；技术型、经验型人才缺少，紧接其后，有25%的受访者选填；认为人员流动少，有5%左右，而占据5%比例的工厂任职HR几乎都选了“外地民工要回家过年”一项；认为“资源面窄，资金限制，企业福利及发展平台限制”占到8%，认为“经济危机，经济不景气”则占据最后的2%比例。

针对此调查结果，夏青云教授解释道，“一方面员工在看企业给他们辛苦一年的酬赏（即年终奖）是否合理；另一方面员工还在观望人力市场上是否释放出更好的职位机会，跳槽意向将很难在年底释放。当然，这是临近年底的普遍现象。而该项数据传递出的最重要信号是，社会上高素质人才、技术创新型人才的缺乏，已经成为了突破招聘难现象的最大瓶颈。

如何留住人才将是企业发展当务之急

问题三：企业应该如何解决招聘难问题？ HR纷纷献言献策：认为要提高待遇，花心思留人占40%；有20%比列的受访者认为要出高价挖他人墙角；约20%左右的HR认为要提前做人才储备计划；认为要搞好员工关系的占10%；认为要完善企业文化，提高企业认同感的占10%。

以上数据虽只是三茅人力资源网的大致统计，但也说明一些问题。很明显一点，想走捷径挖他人墙角的观点还是相当比例地存在。当企业在感叹人才难找时，其实不妨换个角度，为什么企业不多思考如何留住人才呢？值得欣喜的是，我们发现多数企业及HR已经意识到留住人才的重要性。

相关访谈：“年底招聘难”的5大原因和对策

夏青云教授也表示，面对招聘难问题，企业要从根本上提高人才竞争力。企业一方面要提供有竞争力的薪酬体系，使企业的福利待遇的效用最大化，甚至可以在不增加人力成本的前提下，使企业对外部人才更具吸引力，对内部员工更具激励性。同时，打造企业软环境，增强与员工对企业的认同感和归属感。所谓企业软环境，就是除去企业“硬件”（如办公环境、工资福利等）之外的条件，比如员工关系、领导作风、企业价值观等因素，简而言之，就是企业文化。

三茅观点：社会缺乏高素质人才，高素质人才留用难，如此等等，面对这样的问题，企业、政府、社会，都有责任付出行动。对于人才的匮乏，政府作为最大的宏观调控方无可厚非，企业这个时候也应该发挥出更多的社会责任感，培养人才、留住人才，才是当务之急，根本之计。因为，当一个企业做到足够大的时候，她并不是某个人的，更应该说她是属于社会的。

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