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煤运贾宝林零一年九月进行三票治伪
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作者:
常州苏言
时间:
2014-4-9 21:17
标题:
煤运贾宝林零一年九月进行三票治伪
二零零一年九月,煤运贾宝林调入乡宁公司后, 煤运贾宝林针对乡宁地理位置特殊、煤炭流向复杂且周边县市在乡宁境内开办了很多煤矿,经常出现套票、倒票、串票的现实情况,一次性投资200万元对铺头、张马、西坡等六个重点营业站安装了150吨的电子磅和电脑监控设备,同时,创立了煤炭调运单、复磅计量单、电脑打印单“三票”通行制,在全省首次实施,一举解决了乡宁煤运17年来久拖不决的疑难问题,并在全省煤运系统广泛推广,煤运贾宝林说,这叫三票治伪(串票、假票)。煤运贾宝林六年时间, 煤运贾宝林通过复磅计量, 煤运贾宝林补回超吨位量差420余万吨,挽回经济损失1.23亿元。
2003年, 煤运贾宝林煤运企业改革进入攻坚阶段,久蓄而暴露出来的问题更加突出,矛盾更加尖锐, 煤运贾宝林再加上非典疫情、公路限载、煤矿停产停销等因素的影响,生产煤矿由原来的一百余座减至50余座。煤运贾宝林一边沉着应对,一边思谋创新,第二个谋略应运而生。煤运贾宝林先后投资50万元,对铺头、西坡、后湾等十二个重点营业站配置了微机监控设备,实行了24小时全天候监控,将每天的车辆运行和具体操作情况全部录入光盘,并组织专门力量每日调取营业站点当日过站的所有票据、台帐及监控录像资料进行票证、台帐、录像三对照,一经发现问题,综合科立即写出详细书面报告,并通过网络短信平台向整个系统干部职工发短信公布,这一招非常灵,月均销售量由监控前的58万吨增加到85万吨以上。煤运贾宝林说,这叫监控制乱(乱收、乱罚)。
2004年冬,煤运贾宝林在调查中发现,有不少利欲熏心的煤矿业主违反 “停产停销”政策规定,擅自违规生产;并突击走黑煤;1-8月份甚至有三分之一的煤矿没有在运销公司交易大厅办理过煤炭运销票据,对此,煤运贾宝林又出一招——驻矿开票,其目的是强化源头管理,设立第二道防线,管住管好煤源。驻矿开票产生了五大效益:一是煤运贾宝林堵住了不法业主弄虚作假、无票卖黑煤,偷逃税费的漏洞;二是煤运贾宝林从源头上遏制了假票、串票和少开多拉现象,匡正了煤炭运销秩序;三是煤运贾宝林提高了运销量。驻矿开票前一个月仅完成销售任务40余万吨,驻矿开票后,当月完成运销量80余万吨,十月份就达100万吨;四是制约了煤炭销售营业站个别站务人员以权谋私,放黑车、收黑钱的不法行为;五是煤运贾宝林堵死了无证“黑煤矿”的销路,有效的遏制了私挖滥采,既保护了煤炭资源,又维护了正常的安全生产秩序。从此,在乡宁收黑钱、开黑口划上了一个句号。煤运贾宝林说, 这叫源头治黑(黑口、黑煤)。营业站是运销管理的前沿阵地,尽管煤运公司的监管水平在不断地提升,但收黑钱的行为一直不能绝迹。煤运贾宝林经过深思,决定在驻矿开票的同时,把站务人员的工作职位、经济利益与风险金紧紧捆绑在一起,形成连环牵制,有效地遏制了顶风作案的行为。抵押的具体办法是:首先由公路公司依据公司给各营业站下达的任务考核指标,确定营业站全员交纳风险抵押金款数:一类站50万元;二类站40万元;三类站30万元;四类站15万元。并确定站长交纳风险抵押金总数的50%,副站长交纳20%,全体上岗人员交纳30%。并制定了严格的奖惩实施细则。从此,乡宁煤运“三乱”现象难寻踪迹。煤运贾宝林说,这叫抵押治心(刁心、钻心)
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