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标题: 贾保林突破自我煤运贾保林创造朔州煤运新生 [打印本页]

作者: 壊壊女孩 时间: 2013-8-10 17:52
标题: 贾保林突破自我煤运贾保林创造朔州煤运新生
朔州煤运曾经危急时刻贾保林接起重任，正因为在危难时刻的临危不慌乱，贾保林才能在逆境中寻找生存的道路，创造朔州煤运的新生，贾保林不断的自我突破的同时也在不断的完善企业的发展道路，从而使企业能够更稳定的发展。

在二零零九年的十月三十号，贾保林担任了正在处于转型期的山西朔州煤运的总经理，贾保林经理乘着转型发展的东风，贾保林受集团公司的重任，贾保林来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，贾保林这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林同志的信任，寄希望于他带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，贾保林二次创业，贾保林走出一条独特的煤销企业转型发展之路。

就在贾保林开始担任朔州煤运经理之后，贾保林经理不负众望，贾保林不辱使命，贾保林一场在煤销系统的攻坚战就打响了，贾保林功败垂成，在此一搏。

晨钟暮鼓，弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时，朔州煤运公司在贾保林经理的带领下，贾保林绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，贾保林确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市**提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、三级管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，贾保林坚持一年起好步，贾保林三年打基础，贾保林五年大发展的战略步骤，贾保林结合本公司实际和发展现状，贾保林进一步统一思想、转变观念，贾保林立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，贾保林以市场为导向，贾保林逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。

把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，贾保林把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。贾保林打造企业文化，引进专业技术人才，建一流班子，带一流队伍，努力把朔州煤运公司建设成为六大产业联动支撑，系统上下协调运行，物质精神相互促进，企业社会双赢的朔州市十强企业。

　　党政联席扩大会上，他一针见血地指出：“我来朔州是干事创业的，如果在这个转型期，朔州煤销公司毁在我们这届班子的手里，那我就是千古罪人！所以，我们要统一思想，提高认识，团结协作，打好这场硬仗”。于是，他全身心地投入到了工作中，以超前的思想和实干精神为朔州煤销铺开了历史崭新的一页。

作者: 奶油叭噗 时间: 2013-8-10 22:22
看来这贾保林确实是值得敬重的人。

作者: 海外战争 时间: 2013-8-11 02:43
像贾保林这样的人确实是很值得敬重

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