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金地黄俊灿:下半年加快土地投资调整库存结构
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作者:
趴下唱征服
时间:
2012-11-26 21:20
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金地黄俊灿:下半年加快土地投资调整库存结构
招、保、万、金
全方位
曾是中国房地产上市公
紫竹
司中的四强企业,其中
出库
万科与金地以销售纯住
产品质量
中高端产品物业为专长[url=http://istock.jrj.com.cn/article,000002,6664226.html]代理商 [/url高端产品物业为专长。但今年7月,金地集团宣布,将正式涉足商业地产;同时,对于住宅的去化和扩张也会在2012年下半年有所展露。
8月9日,2012博鳌房地产论坛开幕,金地集团总裁黄俊灿在与搜狐焦点网的独家对话中,黄俊灿表示,2012年下半年,金地还将紧抓产品去化,此外在土地市场也将有所斩获,希望通过今年的土地投资,可以把库存结构调整的更好。
住宅加快“新陈代谢”
2009年,金地集团在全国重要城市高调拿地,并致力于推进企业的高端产品线。2010年至今,遭遇了全国范围的宏观调控,且不断加码,对中高端产品造成了很大的销售压力,对此,黄俊灿很有发言权。
2010年出任金地集团总裁的黄俊灿正好经历了金地集团这“不容易”的两年。黄俊灿坦言,过高的拿地成本和库存规模对于企业的运转有所影响,他表示,目前市场环境对高价项目的去化速度并不理想,因此金地也做出管理上的变化,实现突破。
首先,对于价格会有所让步,随行就市,以高性价比迎合客户;其次,产品在定位上及时调整,针对市场现状,重新定位;再次,高端产品的去库存化仍然坚决。在住宅产品加快销售的同时,金地也在紧盯土地市场,黄俊灿透露,下半年将在全国陆续对优质土地尽力斩获,为长远发展做好准备,通过土地投资,优化调整住宅库存结构。
“试水”商业地产
万科、金地是出了名的专注于纯住宅的房企,万科以普通住宅为主力,推动低成本产业化住宅;而金地则凭借其产品精细和物业服务优势逐渐走向高端。
金地进入商业地产并非随波逐流,黄俊灿通过数据表示,目前中国平均人均商业面积为0.6平方米,而发达国家是我国的数倍。商业地产中蕴含着巨大的机会和发展空间。但机遇与风险并存,黄俊灿说,商业地产存在着陷阱,对于产品设计、选址以及调研都需要深入并且专业的调研。金地作为商业地产的“新人”,更倾向与打造城市中高端的购物中心;依托住宅的大型社区商业也将作为“试水”对象,而在三、四线城市的商业契机,会有所保留。
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