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标题: 雷军：用互联网观念做企业 [打印本页]

作者: 偶遇的店 时间: 2012-11-16 01:37
标题: 雷军：用互联网观念做企业
四年前，雷而非军从金山“退休”，并已将坦言自己身心俱疲——三轮 “我从22岁到38岁共计个年头，这中间的压力[url=http://tech.sina.com.cn/i/ec/2012-10-26/14407742955.shtml]小型 [/url年头，这中间的压力很难表达，像马拉松一样，原来是一个目标，只要把精神病做好，并且完成IPO。其实IPO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了，但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后，还是很疲惫，这是真心话。”

甚至，当年与雷军最亲密的人都疑惑他的决定，“这么了解他，但是此刻，我还是不敢相信他的决定，金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢？此前从来没有这样的先例。”

四年后，同时管理着十几家公司的雷军却十分高调，并自信满满地出现在公众面前——

黑色T恤、蓝色牛仔裤、愤怒小鸟帆布鞋……2011年8月16日，小米手机正式发布，参与发布会的众多小米粉丝和媒体人士，应该都会对雷军那一天的装扮记忆犹新。“昨天发生了一件大事，一代巨头谢幕了（摩托罗拉移动被收购）。今天小米就像早晨的太阳，一点一点升起了，让我们大家一起来见证一个新的时代的开始。

小米手机发布一个月之后，雷军“重返”金山。着装风格依旧，双肩背包，脚步轻快，有些匆匆，笑着跟我们打招呼。

除了没有粉丝的尖叫，我们这次的拜访，俨然成了另一场小米发布会。“我相信小米带来的颠覆是超乎想象的”，“我们的手机性能目前是遥遥领先的，有人说小米是手机里的战斗机。”谈及小米，雷军的归属和自豪感不言而喻，话题也越聊越开。他也坦言自己对于小米前路不确定性的焦虑，但同时是自己必须做的事情。他不止一次的提到：“如果弄砸了，我就一辈子踏实了，就当是这辈子做的最后一件事。”

拜访其间，民建中央副主席辜胜阻教授问雷军：很多媒体和网友称你为“雷布斯”,你怎么看？提及乔布斯，就不得不讲雷军与乔布斯的不解之缘——他18岁在大学图书馆读了一本名为《硅谷之火》的书，从中得知乔布斯的故事之后，他就确立了一个梦想：做一家世界一流的公司。

且不论小米今天的火爆和未来的成败，“这辈子最后一件事”只是雷军为实现“18岁梦想”而定下的破釜沉舟的信念和决心。我们相信，将乔布斯奉为心中伟人的他，绝不会因某
一事情的失败而一蹶不振。因为，在他黯然离开金山后，人们看到了这样的事实：四年里，他投资并参与创建了一个个曾经、正在或即将在中国熠熠发光的互联网公司——卓越、凡客诚品、多玩、UCWEB、乐淘、好大夫……等等。

而金山，这个让雷军付出十几年青春的中国IT企业先行者，却似乎在上市后变得暗淡。“回归”金山的雷军放出豪言：“我相信金山会重新起来！”这种自信来自何处？他称，互联网是一种观念，如果用互联网的观念做企业，金山还可以重新再来。这个互联网观念就是七字真言——“专注、极致、口碑、快”。毫无疑问，雷军将这七字真言完全运用于自己的梦想——小米科技，并将准备运用于他付诸多年青春的金山。

“天下武功唯快不破”，雷军修炼了一套自己的武功秘籍，在中国互联网这片看似“净土”的武林肆意驰骋。我们乐见的是，中国企业家中能够出现更多雷军这样的“武林高手”！

在细读雷军的武功秘籍之前，回顾一下《硅谷之火》中所描述的图景吧！

我们今天正处于这样一个时代：充满幻想的人们发现他们获得了曾经梦寐以求的力量，并且可以利用这个力量来改造我们的世界。这是个转折的时代，跨国公司迷失了发展方向，而小企业家却举起了计算机革命的大旗，成了开拓未来的先锋。在这个时代里，计算机奇才的脸上露出了胜利的微笑，胸怀大志者得到了应有的回报，你可以感觉到时代前进的步伐。计算机业余爱好者成了富有理想的人，而富有理想的人则成了亿万富翁。这是一场真正的革命，它促使人们变得伟大，变得富有而充满理想，自豪而富于爱心，努力实现前人从未达到的目标，乘风破浪去夺取这场计算机革命的胜利。

这是计算机革命中，美国所呈现的一派美景！那么，在雷军所描绘的移动互联网时代，中国应该做些什么？这是更值得让雷军们兴奋和思考的“新武林”！

雷军简介

雷军，1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。

雷军创业十条

一、能洞察用户需求对市场极其敏感。

二、志存高远并脚踏实地。

三、最好是两三个优势互补的人一起创业。

四、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

五、低成本情况下的快速扩张能力。

六、有创业成功经验的人加分。

七、做最肥的市场。

八、选择最佳的时间点。

九、专注、专注再专注。

十、业务在小规模被验证

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