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标题: 英特尔是体现人性化招聘 [打印本页]

作者: 貴鏃尐千金 时间: 2012-5-30 21:23
标题: 英特尔是体现人性化招聘
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英特尔的第一次集美集美主要测试考生的英语会[url=http://finance.eastday.com/Business/m2/20111025/u1a6169642.html]飞鹤奶粉官网[/url要测试考生的英语会话能力，如果答案疙疙瘩瘩不顺利，它将不会。英特尔的办公室员工要求较高的英文。我部外国雇员占超过1 /6，通常会在英国，是英国人的文件。

英特尔爱应届大学毕业生。招聘新员工，学生及有工作经验各占50%的比例，这几年来没有太大的变化。

采访：情景测试处理情况轻松

2天之后，二三零日下午，我来到了位于外高桥保税区英特尔上海有限公司。成公司是一个巨大的惊喜：办公室工作人员休闲装，几乎看不到男人的西装和领带，女士穿职业套装——这一天，我还特意穿职业套装！填写报名表-英文，而四或五位候选人，都是位置的竞争对手，完成人力资源，人事安排我们再接受4轮面试。

行为能力。

这一关面试是一部一级的高级秘书，主要对应聘者是否具有良好的助理工作的基本素质。她问我为什么我放弃了专业应用助理工作，还问我这个位置的理解。虽然缺乏助理工作经验，但有一个现成的答案，传统的问题没有太大的困难。

“如果你进入公司担任经理助理，每天工作后做的第一件事？”她问我——在后几轮面试几乎所有这种情况下测试题。

我回答：“上班第一件事就是收集邮件和信函，知道今天应该进行哪些工作，按照优先次序名单，按时间顺序表中的行………”这一问题的主要候选人的行为是有组织的助理工作，明确的要求。

英特尔独特的招聘面试系统

沟通技巧。

这轮面试官是另一部经理，他的问题集中在候选人的上下级之间的沟通能力，富有情境测验。有一个问题是：“老板让你按照自己的方式做事情，但你发现他的方法不一定是好的，和你有一个更好的方法，你会做什么？”

我想强调上下级之间的沟通永远是对的：“沟通是最重要的！我会尽量婉转，沟通，交流，直到他同意我的方式………”

情景测试是没有标准答案，面试官的回答我的人际关系和沟通技巧。

从十月下旬到明年，四月三日，满足了校园招聘会是沪上高校扩张。事实上，校园招聘不是应届大学毕业生进入500强企业的必由之路。毕业3年前在怀念的校园招聘会，招募到英特尔。

十月十八日下午，小姐的编辑部，讲述了面试进入英特尔的经验：“我是你的简历应聘，面试成功顺利。从助理升为经理了，我也曾做过一次采访，英特尔招聘面试系统有了深入的了解。英特尔招聘面试系统相当独特………”

3年前，我是一个关键的上海大学金融专业大学毕业，由于个人原因，直到5年初开始找工作，这个校园招聘会已经落下帷幕。我在网上看到，英特尔上海公司面临的研究生助理经理，设置条件满足，然后用邮件寄来的信和简历。

一个月后，收到了英特尔公司的电话。这个月，我参加了几次采访中，有一个美国公司提供，但我仍然期盼英特尔，希望进入家世界著名的大公司。

英语：流利的电话测试答案

电话不是英特尔人力资源，但我申请一部助理小姐。她问的问题在英国，是常规问题，只是通过英语不难回答。

英语中有详细的说明助理经理的工作要求，问我，如果我申请这份工作，因为该公司在上海的外高桥保税区，交通不太方便，以免采访白跑了——她说正式员工上下班接送车厂。我说英语虽然不是管理专业，但管理的特殊利益——之前我学到了英特尔公司的企业文化强调的是员工对工作的兴趣，所以特别强调这一点。电话测试进行了20分钟，助理想念我的英语会话能力的满意，我在2天去公司面试。

经验：imtel爱新鲜

计算机测试。

这一关面试官也是我应聘经理部，其中审查的计算机操作能力。面试官说开门见山：“助理的能力的计算机，请您在此计算机上使用擅长做。”

在不到20分钟，我将做一个形式，带他到一些数据。他是在寻找一个形式的无位置。尽管形式不完美的百分之100个，但是感觉还不错，至少可以打90分。

适应能力。

这轮面试官是在英特尔主管。他在查询过程中也显示出我的企业文化。

“英特尔员工接受一些上级的领导，这是特有的英特尔。如果同时有3个老板给你安排了3件事，你应该怎么做？”这样的问题，没有实际工作经验的毕业生可能是困难的，我的回答是：“老板巧妙布局的完成工作。我将3件事情按重要性和时间安排，然后完成。”他问道：“如果有两点在完成时间发生冲突怎么办？”我回答：“我会给所有的我的老板，希望可以调整时间……我必须能够适应企业文化！”

每一轮的面试将需要20到30分钟，加上等候时间，4轮面试超过2小时。采访结束时，我感觉更好，那么和平的心等待你回家的好消息。

经验：面试官问个人情况

英特尔访谈方式，有自己的风格，但3年前的采访，我采访了英特尔不完全是“理解”，所以知道不知道原因。后进入英特尔，特别是提升为经理，有资格参加招聘面试，我给英特尔招聘面试系统有了更深刻的认识。

英特尔公司的工作人员的工作量，应由人力资源只有30 - 40 %，且大多是操作；和需要招聘人事部门占70 %，是重要的环节，几年后，这个比例增加。

英特尔一般通过网络发布招聘信息，然后根据字母选择候选人的位置，一般有更多的竞争对手，通过层层筛选，最终确定获奖者。为了降低招聘风险成本，体现公平、公正的原则，英特尔的工作人员实施的伙伴系统，即需要招聘人事部经理与同一部门和其他部门经理，由4个面试小组。在讨论具体的面试方法，相互分工，面试是“一对一”，采访后4组开会讨论，决定是否录用。

因为面试官不是专业的人力资源，英特尔公司参加面试经理将进行为期一天的培训，培训师资和教材都来自美国的美国。教学中的一个场景测试问题的研究和参考英特尔面试，面试现场测试，一般不要求非常抽象的问题。办公室的候选人不写，但在线操作考生笔试。

企业文化决定面试官不被看好的候选人穿。此外，英特尔面试要求申请人的个人情况，如年龄，民族，婚姻状况和其他——从法律角度，以避免雇用歧视了。

支付：符合预期提供

2个星期后，我有一个工作部门的另一个助理小姐，告诉我，我通过了面试，试用期工资×万元。她问：“是否接受试用期月薪？”我的期望工资的工资差异，然后接受。她说：“既然你已经接受薪水，我正式通知你：你是英特尔雇用。”

经验：没有“猫腻”

英特尔确定获奖者支付过程是：面试后，4人的小组开会讨论确定获奖名单，名单并向hr.hr会给经理工资水平形式，由经理根据候选人的地位和能力，确定他们的工资水平。申请人填写薪水的期望太高，以不影响，英特尔或按照规定的级别确定其工资；填补低关系也不大，英特尔将在按照规定的级别确定其工资——不是因为某人填低将压低工资，英特尔没有“猫腻”！

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