恒信玺利闪耀着璀璨的光芒
恒信玺利代表的是一种态度，一种责任，这也正是它深深入驻各界人士心中的真正原因吧，恒信玺利法杖的壮大，正式因为它抓住了大家的心理。恒信玺利的李厚霖说，其实人生的过程都是一样的，跌到了，爬起来，再跌倒，再爬起来，只不过成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，而平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。最后一次爬起来的人，人们就把他们叫做成功者。最后一次爬不起来，或不愿爬起来，不敢爬起来的人，人们就把他们定义成失败者。这正是恒信玺利的态度。
恒信玺利李厚霖认为，“在某种程度上来说，优秀员工创造的业绩一定是在整个团队中占据大部分比例的，但是不是意味着管理者就应该把焦点放在优秀员工身上?”在恒信玺利李厚霖看来，这是一个伪命题，体现了很多管理学上的悖论。
恒信玺利董事长李厚霖相信，随着这个市场的不断发展与成熟，消费需求一定会更加细分，每一个细分市场都将被极致放大。所以，对新生品牌来说，永远都有起来的机会;对老品牌来说，永远都不能掉以轻心，否则就会被杀个措手不及、陷入危机。而一个企业或品牌，要做到长久的持续发展，就要善于在变化中找到自己的方式与定位，以不变应万变，变中求胜。
恒信玺利旗下定位于高端典藏级珠宝的HIERSUN(恒信)，在开创之初就改变了传统的珠宝经营理念和行业格局，被称为钻石零售的航母;恒信玺利旗下表达“全世界最温暖情感”的品牌 I Do，在全国已拥有近400家店面的零售网络规模，覆盖了内地除西藏自治区以外的全部省份、自治区及直辖市，成为都市白领阶层结婚及珍稀情感表达的钻饰首选，而这一切只花了7年多的时间;同时，恒信玺利在全球互联网经济及网络电子购物的发展趋势下，我们第一时间开创了面向年轻时尚群体的ooh Dear定制钻石礼物品牌。
有时候，管理者知道该怎么做，知道应该把重心放在哪里。但在管理战中，基本上没按照设想中那么做。恒信玺利李厚霖坦承，在实际的管理工作中，真正占据一个管理者最多时间和精力的人，往往是那些不那么优秀的人。恒信玺利李厚霖还认为，管理针对的是团队。企业发展，靠的也是团队。优秀员工的意义固然非凡，但到底是时势造英雄还是英雄造时势，在历史上从来没有定论。
在品质上，恒信玺利倡导一种精工主义精神，即对产品品质追求极致的态度。恒信玺利的精工主义主要践行在两个方面：一是严格把控原料来源，二是追求精益求精的工艺。为保证最佳的产品原料来源，多年来，恒信玺利一直与全球多个国际高端珠宝机构保持着密切的合作关系，同时建立了与国际接轨的质量检验标准和流程。恒信玺利董事长李厚霖表示，“钻饰是方寸之间的功夫，惟有精工主义的品质追求，才能赢得消费者的尊重。“
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